71 企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有(　　)。

　　A.试用期

　　B.培训

　　C.保守商业秘密和竞业限制条款

　　D.补充保险和福利待遇

　　E.

　　劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

　　【参考答案】A,B,C,D

　　【系统解析】劳动保护、劳动条件和职业危害防护属于法定条款。

　　72 下列属于多品牌战略的优点的是(　　)。

　　A.符合产业发展的规律

　　B.具有较弱的灵活性

　　C.能充分适应市场的差异性

　　D.能提高市场占有率

　　E.

　　可以分散风险

　　【参考答案】A,C,D,E

　　【系统解析】多品牌战略主要有以下五个优点：①符合产业发展的规律。②具有较强的灵活性。③能充分适应市场的差异性。④能提高市场占有率。⑤可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及其他的商品。

　　73 技术转移的基本途径包括(　　)。

　　A.技术许可证

　　B.产学研联盟

　　C.信息传播

　　D.设备和软件购置

　　E.

　　技术研发

　　【参考答案】A,B,C,D

　　【系统解析】技术转移的途径包括技术许可证、产学研联盟、设备和软件的购置、信息传播、技术帮助、技术交流和人员流动、创办新企业、技术并购。

　　74 影响企业定价的因素主要包括(　　)等。

　　A.市场需求

　　B.人口数量

　　C.市场竞每

　　D.宗教信仰

　　E.

　　成本

　　【参考答案】A,C,E

　　【系统解析】对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求、成本、市场竞争。

　　75 并购的动机包括(　　)。

　　A.谋求管理协同效应

　　B.谋求经营协同效应

　　C.谋求财务协同效应

　　D.实现战略合并

　　E.

　　降低代理成本

　　【参考答案】A,B,C,E

　　【系统解析】并购的动机有谋求管理协同效应、谋求经营协同效应、谋求财务协同效应、实现战略重组、降低代理成本、获得特殊资产。

　　76 下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是(　　)。

　　A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用

　　B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响

　　C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划

　　D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误

　　E.

　　企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

　　【参考答案】A,E

　　【系统解析】选项描述的是企业创新战略的全局性特点，E选项企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。

　　77 文化型的企业战略实施模式的局限性有(　　)。

　　A.降低战略的经济合理性

　　B.失去了战略的灵活性

　　C.员工必须有高素质

　　D.耗费较多人力和时间

　　E.

　　强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

　　【参考答案】C,D,E

　　【系统解析】文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质：耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

　　78 关于员工福利制度的说法，正确的有(　　)。

　　A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付

　　B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

　　C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用

　　D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的

　　E.

　　企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

　　【参考答案】A,C,D

　　【系统解析】福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利。

　　79 如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司(　　)。

　　A.利息支出减少

　　B.债务比率降低

　　C.股本减少

　　D.应收账款周转率降低

　　E.

　　存货周转率降低

　　【参考答案】A,B

　　【系统解析】债转股会使企业负债减少、殷本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

　　80 绩效的特点包括(　　)。

　　A.多因性

　　B.多维性

　　C.收益性

　　D.可靠性

　　E.

　　变动性

　　【参考答案】A,B,E

　　【系统解析】绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。①多因性。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。②多维性。多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此，必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效。③变动性。变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的观点看待绩效问题。

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