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2013经济师《中级工商管理》临考预测卷及答案(3)

来源:考试吧 2013-10-17 10:47:22 要考试,上考试吧! 经济师万题库
第 1 页:单项选择题及答案解析
第 7 页:多项选择题及答案解析
第 9 页:案例分析题及答案解析

  41 《劳动合同法》第50条规定,企业应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明,并在(  )内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

  A.3日

  B.7日

  C.15日

  D.30日

  【参考答案】C

  【系统解析】

  42 根据我国《公司法》,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后(  )日内,召集和主持董事会会议。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.30

  【参考答案】B

  【系统解析】我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定,明确了“代表卡分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议”。

  43 终止合同应在合同期满Et提出,而不是期满后一段时间才提出。根据我国《劳动法》的相关规定,终止劳动合同,企业应(  )通知劳动者。

  A.提前3天

  B.提前30天

  C.提前3个月

  D.提前6个月

  【参考答案】B

  【系统解析】

  44 公司财产权能的第一次分离是指(  )。

  A.法人产权与经营权的分离

  B.原始所有权与法人产权的分离

  C.法人产权与债权的分离

  D.原始所有权与一一般所有权的分离

  【参考答案】B

  【系统解析】

  45 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调生产企业,这属于(  )战略。

  A.横向一体化

  B.纵向一体化

  C.相关多元化

  D.不相关多元化

  【参考答案】A

  【系统解析】

  46 企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为(  )模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.增长型

  D.合作型

  【参考答案】C

  【系统解析】增长型。在这一模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥,并使企业实力得到增长。冈此,采用这一模式对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案。

  47 根据产品生命周期理论,产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段:介绍期、成长期、成熟期和衰退期。“产品的特点已逐渐为消费者所知,凭印象购买的倾向日渐增多,销售量迅速增加”这是产品生命周期中哪一阶段的特征(  )。

  A.产品介绍期

  B.产品成长期

  C.产品成熟期

  D.产品衰退期

  【参考答案】B

  【系统解析】

  48 物料需求计划(MaP)的最主要输入是(  )。

  A.主生产计划

  B.库存处理信息

  C.物料清单

  D.生产作业计划

  【参考答案】A

  【系统解析】

  49 在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是(  )。

  A.业务增长率比较低,市场占有率比较高

  B.业务增长率比较低,市场占有率比较低

  C.业务增长率比较高,市场占有率比较低

  D.业务增长率比较高,市场占有率比较高

  【参考答案】C

  【系统解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战冁供参考。幼童区位于直角坐标轴的左上角。这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场占有率低,本区中产品或企业所能产生的现金余额很少,不能满足因业务高速增长带来的资金需求。

  50 产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和(  )五个层次。

  A.实质层

  B.潜在层

  C.附加层

  D.默认层

  【参考答案】B

  【系统解析】产品分为五个层次:核心层、形式层、期望层、延伸层、潜在层。

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