21、[答案]：A

　　[解析]：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

　　22、[答案]：C

　　[解析]：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。

　　23、[答案]：D

　　[解析]：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

　　24、[答案]：C

　　[解析]：本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。

　　25、[答案]：C

　　[解析]：根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。

　　26、[答案]：A

　　[解析]：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。

　　27、[答案]：C

　　[解析]：本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。

　　28、[答案]：A

　　[解析]：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

　　29、[答案]：A

　　[解析]：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。

　　30、[答案]：C

　　[解析]：成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

　　31、[答案]：D

　　[解析]：本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项D属于实施新产品开发战略的基本途径。

　　32、[答案]：D

　　[解析]：本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。

　　33、[答案]：A

　　[解析]：本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。

　　34、[答案]：A

　　[解析]：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

　　35、[答案]：B

　　[解析]：计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

　　36、[答案]：C

　　[解析]：本题考查收购的相关内容。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。

　　37、[答案]：D

　　[解析]：本题考查收缩战略的使用情况。

　　38、[答案]：B

　　[解析]：企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

　　39、[答案]：A

　　[解析]：本题考查经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的，选项C是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

　　40、[答案]：C

　　[解析]：拟定备选方案是决策的基础。

　　41、[答案]：C

　　[解析]：确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。

　　42、[答案]：B

　　[解析]：根据公式Q0=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。

　　43、[答案]：B

　　[解析]：各方案的期望值如下：

　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

　　0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

　　0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

　　0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

　　max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ。

　　44、[答案]：B

　　[解析]：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

　　45、[答案]：D

　　[解析]：本题考查不确定型决策方法。

　　市场状态

　　方案 畅销 一般 滞销 max

　　Ⅰ 50 40 20 50

　　Ⅱ 60 50 10 60

　　Ⅲ 70 60 0 70

　　Ⅳ 90 80 -20 90

　　max{50，60，70，90}=90，所以本题选D。

　　46、[答案]：B

　　[解析]：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。

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