第 1 页:单项选择题 |
第 6 页:多项选择题 |
第 9 页:参考答案解析 |
一、单项选择题
1、[答案]:D
[解析]:在我国,按照《公司法》的规定,公司是特指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。
2、正确答案】:A
[解析]:本题考查公司制企业的本质特征——企业所有权与经营权分离条件下的委托—代理关系。
3、[答案]:A
[解析]:本题考查道德风险的概念。
4、[答案]:B
[解析]:公司治理的核心是合理地分配公司的剩余控制权。
5、[答案]:B
[解析]:本题考查经理控制型治理机制的典型代表——美国。
6、[答案]:C
[解析]:主银行相机治理机制的典型代表是日本。
7、[答案]:D
[解析]:本题考查主股东和员工共同控制型治理机制的典型代表——德国。
8、[答案]:A
[解析]:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。
9、[答案]:B
[解析]:本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。
10、[答案]:C
[解析]:本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。
11、[答案]:C
[解析]:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。
12、[答案]:C
[解析]:法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权,是所有权的经济行为。
13、[答案]:B
[解析]:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
14、[答案]:D
[解析]:经营者拥有的业务能力中,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。
15、[答案]:A
[解析]:本题考查经营者激励与约束机制。采用股票期权来激励经营者,这属于报酬激励。
16、[答案]:B
[解析]:题干中的这种激励约束机制属于声誉激励。
17、[答案]:B
[解析]:在现代企业中,所有者与经营者之间是委托代理关系。
18、[答案]:A
[解析]:本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东,应当具有完全行为能力。
19、[答案]:D
[解析]:本题考查发起人股东的特点。《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。
20、[答案]:A
[解析]:本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |