51、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是(　)件。

　　A.800

　　B.1200

　　C.1500

　　D.1600

　　52、 SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是(　)

　　A.依靠内部优势和利用外部机会

　　B.利用外部机会和克服内部劣势

　　C.利用内部机会和避开外部威胁

　　D.减少内部劣势和回避外部威胁

　　53、品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括(　)。

　　A.责任明确，分散风险

　　B.提高效率，节约成本

　　C.保证企业各部门间的协调运作

　　D.促进品牌延伸

　　54、对中低度不确定性环境的组织设计对策是( )

　　A.刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导

　　B.刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划

　　C.柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导

　　D.柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测

　　55、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的(　)。

　　A.战略方案分解与实施

　　B.战略变化分析

　　C.组织结构调整

　　D.战略实施的考核与奖励

　　56、我国确定商标专用权归属的原则是(　)。

　　A.注册原则

　　B.使用原则

　　C.混合原则

　　D.裁定原则

　　57、相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是(　)。

　　A.创新成果易于应用

　　B.难于商品化

　　C.创新周期较长

　　D.重视长期研发项目

　　58、在企业经营战略中表明企业在行业内具体应为哪一类特定顾客提供产品的是企业的(　)

　　A.经营方向

　　B.战略方针

　　C.业务范围

　　D.经营领域

　　59、技术转移的风险主要是(　)所承受的风险。

　　A.出让方

　　B.受让方

　　C.出让方和受让方

　　D.出让方和受让方协商确定的一方

　　60、公司经理的经营水平和经营能力要接受(　)。

　　A.监事会的监督

　　B.董事会的监督

　　C.职工的考核

　　D.股东会的考察

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