第 1 页:单项选择题 |
第 7 页:多项选择题 |
二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)
61、流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流,具体包括( )。
A.批发企业的物流
B.零售企业的物流
C.加工企业的物流
D.仓储企业的物流
E.配送中心的物流
62、企业实施多元化经营战略的好处有利于( )
A.主导产品的系列化和多样化,不断占领和开拓市场
B.开发多种产品,提高产品的质量和性能
C.分散经营风险,把风险损失降低到最小程度
D.资源的综合利用和优化配置,不断提高经营效益
63、跨国公司采用全球事业部,若要进一步又细化为各种事业部,可以按照的是( )
A.管理单位
B.产品性质
C.地区设计
D.员工多少
64、企业要使经营战略得以顺利进行,需要编制具体的行动计划,这是为了明确每一战略项目的( )
A.质量品种
B.工作量
C.起止时间
D.资源保证
E.负责人
65、从企业经营领域的宽窄来区分,企业战略可分为( )
A.单一经营战略
B.保守型战略
C.风险型战略
D.分析型战略
E.多种经营战略
66、决策按重要程度可以划分为( )
A.目标决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
67、在机器加工企业计算生产提前期时,应按( )计算。
A.反工艺顺序
B.工艺先后顺序
C.从铸造到机加工到装配的顺序
D.从装配到机加工到铸造的顺序
68、企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有( )
A.思想型
B.智囊型
C.组织型
D.控制型
E.实干型
69、可依单方面要求依法解决消费者权益争议的途径有( )。
A.和解
B.调解
C.申诉
D.仲裁
E.诉讼
70、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有( )。
A.重大决策
B.资产受益
C.选择管理者
D.决定公司的经营要务
E.制定公司的基本管理制度
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |