11 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：

　　由此可知，绩效水平最高的员工为(　　)。

　　A.赵××

　　B.钱××

　　C.孙××

　　D.李××

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中钱某的加号最多，他的绩效水平最好。

　　12 在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是(　　)。

　　A.业务增长率比较低，市场占有率比较高

　　B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

　　C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

　　D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查波士顿矩阵的四象限内容。在波士顿矩阵中，金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。

　　13 从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的(　　)。

　　A.增值功能

　　B.激励功能

　　C.保障功能

　　D.调节功能

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查薪酬对员工的激励功能。

　　14 成本领先战略的核心是(　　)。

　　A.取得某种对顾客有价值的独特性

　　B.取得某种对顾客有价值的差异性

　　C.加强内部成本控制

　　D.实现规模效应

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查成本领先战的核心——加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

　　15 企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为(　　)模式。

　　A.指挥型

　　B.变革型

　　C.文化型

　　D.增长型

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查企业战实施的模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战，向企业管理人员宣布企业战，然后强制下层管理人员执行。

　　16 产品进入(　　)后，企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度。

　　A.介绍期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查产品成长期的营销策重点。产品进入成长期后，企业的营销策重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

　　17 当市盈率相对盈利增长比率(　　)时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。

　　A.等于0

　　B.等于1

　　C.大于0

　　D.小于1

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查市盈率相对盈利增长比率的相关知识。当市盈率相对盈利增长比率等于1时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。

　　18 研究开发是创新构思的主要来源，这是(　　)创新过程模式的基本观点。

　　A.系统集成和网络模式

　　B.国家创新系统

　　C.需求拉动

　　D.技术推动

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查六代具有代表性的创新过程模式。技术推动创新过程模式的基本观点是，研究开发是创新构思的主要来源。

　　19 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是(　　)。

　　A.优先与近期效应

　　B.逻辑推理效应

　　C.偏见效应

　　D.鲤鱼效应

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查导致绩效考核误差和错误的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

　　20 某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入(　　)。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少。

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