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2014年经济师《中级工商管理》巩固习题及解析(4)

来源:考试吧 2014-08-20 9:23:30 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2014年经济师正在备考,考试吧为您整理了“2014年经济师《中级工商管理》巩固习题及解析”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 5 页:多项选择题

  31 根据世界知识产权组织给专利下的定义,专利的意思不包括(  )。

  A.专利证书

  B.专利发明或专利技术

  C.专利权

  D.专利人

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查专利的三层意思。专利包含的三层意思是专利证书、专利发明或专利技术、专利权。

  32 与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较,公司法人具有的基本特点不包括(  )。

  A.资合的性质

  B.承担有限责任

  C.承担无限责任

  D.所有权与经营权相分离

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查公司法人具有的基本特点——资合的性质、承担有限责任、所有权与经营权相分离。

  33 在平衡计分卡的(  )角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。

  A.内部流程

  B.学习与成长

  C.顾客

  D.财务

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查平衡计分卡法的相关知识。在平衡计分卡的学习与成长角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。

  34 让丰田式生产系统营运的工具是(  )。

  A.看板管理

  B.自动化

  C.标准化

  D.准时化

  参考答案:A

  参考解析:

  本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

  35 在对货物储存规划时,要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是(  )。

  A.按生产专业化的程度进行分区分类

  B.按商品种类和性质进行分区分类

  C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类

  D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查商品存放分区分类的方法。按照商品种类和性质进行分区分类,这是大多数仓库普遍采用的方法。

  36 下列企业技术创新的内部组织模式中。(  )是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

  A.内企业家

  B.技术创新小组

  C.新事业发展部

  D.企业技术中心

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进人新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

  37 下列企业技术创新的内部组织模式中,(  )在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

  A.内企业家

  B.技术创新小组

  C.新事业发展部

  D.企业技术中心

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业技术中心在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

  38 某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为(  )。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中战略

  D.多元化战略

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查企业战的类型。根据题干表述,该制造商采取的是差异化战。

  39 某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是(  )件。

  A.42000

  B.24000

  C.16000

  D.8000

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查盈亏平衡分析法的计算。产销量不赔的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。

  40 当项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大时,位于风险一收益气泡图中的(  )象限。

  A.珍珠

  B.牡蛎

  C.面包和黄油

  D.白象

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎(第Ⅳ象限)时,项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大。

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