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2014年经济师《中级工商管理》强化试题及解析(6)

来源:考试吧 2014-08-22 9:41:00 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2014年经济师正在备考,考试吧为您整理了“2014年经济师《中级工商管理》强化试题及解析”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题
第 9 页:案例分析题

  51 股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权(  )通过。

  A.过半数

  B.三分之一

  C.三分之二

  D.四分之一

  参考答案:A

  参考解析

  本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

  52 下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是(  )。

  A.领先战略要求生产销售能力要较强

  B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多

  C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润,决策者要在风险和收益之间进行权衡

  D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好,因此就具备持续开发能力

  参考答案:A

  参考解析

  本题考查战选择的重点考虑因素。领先战要求技术开发能力很强,而跟随战则要求生产销售能力要较强。

  53 应用研究的成果是(  )。

  A.普遍知识、原则或定律

  B.认识世界、改造世界的科学技术知识

  C.新产品

  D.工艺改造

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查应用研究的成果——认识世界、改造世界的科学技术知识。基础研究的成果是普遍知识、原则或定律。

  54 某公司投资某项目.预计5年后可获得投资收益500万元,假定年利率为10%,则该公司投资收益的复利现值为(  )。

  A.341.5

  B.375.5

  C.328.5

  D.310.45

  参考答案:D

  参考解析

  本题考查一次性收付款项的复利现值计算。P=F(1+i)-n=500×(1+10%)-5=500×0.6209=310.45(万元)。

  55 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为(  )模式。

  A.指挥型

  B.变革型

  C.合作型

  D.增长型

  参考答案:D

  参考解析

  本题考查企业战实施的模式。在增长型模式中,企业的战是从基层单位自下而上地产生。

  56 在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的业务位于(  )。

  A.金牛区

  B.幼童区

  C.瘦狗区

  D.明星区

  参考答案:C

  参考解析

  本题考查波士顿矩阵的四象限内容。业务增长率和市场占有率都较低的业务位于瘦狗区。

  57 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而订立的合同称为(  )。

  A.专利申请权转让合同

  B.专利权转让合同

  C.技术秘密转让合同

  D.专利实施许可转让合同

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查专利权转让合同的含义。

  58 某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是(  )台。

  A.5

  B.6

  C.30

  D.150

  参考答案:D

  参考解析

  本题考查批量的计算。批量=生产间隔期×平均日产量=30×5=150(台)。

  59 企业物流的内容中,(  )被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点。

  A.仓储

  B.包装

  C.装卸搬运

  D.配送

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查物流中的包装环节。

  60 公司的财务预算方案、决算方案应由(  )草拟制订,由(  )审议批准。

  A.经理机构,董事会

  B.经理机构,股东会

  C.董事会,股东会

  D.股东会,董事会

  参考答案:C

  参考解析

  本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订。由股东会审议批准。

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