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2014年经济师《中级工商管理》巩固习题及解析(7)

来源:考试吧 2014-08-25 9:14:52 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2014年经济师正在备考,考试吧为您整理了“2014年经济师《中级工商管理》巩固习题及解析”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 5 页:多项选择题

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  一、单选题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1 MRPIl是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的(  )特点。

  A.数据的共享性

  B.稳定的平衡性

  C.模拟的预见性

  D.动态的应变性

  参考答案:D

  参考解析

  本题考查MRPⅡ特点中的动态的应变性。

  2 下列制定生产控制标准的方法中,在成本控制中起重要作用的是(  )。

  A.类比法

  B.分解法

  C.定额法

  D.标准化法

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查制定生产控制标准的方法。分解法即把企业的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单位的控制目标,这种方法在成本控制中起重要作用。

  3 在我国,专利权是以(  )原则授予的。

  A.申请在先

  B.发明人

  C.使用在先

  D.收益大小

  参考答案:A

  参考解析

  本题考查专利权的相关知识。在我国,专利权是以申请在先原则授予的。

  4 将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是(  )企业的生产进度安排方法。

  A.大量小批生产

  B.成批生产

  C.单件小批生产

  D.大量大批生产

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查成批生产企业产品生产进度的安排方法。

  5 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内,表明(  )。

  A.潜在利益和出现概率都很大

  B.潜在利益大.但出现概率小

  C.潜在利益小.出现概率大

  D.潜在利益和出现概率都很小

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅱ象限内,潜在利益大,但出现概率小.表明企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益。选项A出现在第I象限,选项C出现在第Ⅲ象限,选项D出现在第Ⅳ象限。

  6 某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于(  )。

  A.基本薪酬

  B.激励薪酬

  C.补偿薪酬

  D.间接薪酬

  参考答案:C

  参考解析

  本题考查薪酬的构成。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬。夜班工作津贴属于此类。

  7 最常见、最基本的创新形式是(  )。

  A.集成创新

  B.引进、消化吸收再创新

  C.根本性创新

  D.工艺创新

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查技术创新的类型。引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式。

  8 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于(  )战略。

  A.横向一体化

  B.纵向一体化

  C.谨慎实施

  D.非相关多元化

  参考答案:B

  参考解析

  本题考查一体化战的类型。纵向一体化战的实质是扩大单一业务的经营范围,向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围,属于纵向一体化战。

  9 技术先进性评价可用的方法不包括(  )。

  A.评分法

  B.等级法

  C.年代法

  D.定性法

  参考答案:D

  参考解析

  本题考查技术先进性评价可用的方法。技术先进性可通过对被评价技术与其他可比较技术的主要技术、经济指标比较进行评价,可用的方法有:评分法、等级法、年代法。

  10 当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用的战略是(  )。

  A.无变化战略

  B.维持利润战略

  C.暂停战略

  D.谨慎实施战略

  参考答案:C

  参考解析

  本题考查企业稳定战的类型。当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用暂停战,休养生息,即在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础。

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