首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 模拟试题 > 中级工商管理 > 正文

2014年经济师《中级工商管理》历年考题及解析(1)

来源:考试吧 2014-08-29 16:35:43 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2014年经济师正在备考,考试吧为您整理了“2014年经济师《中级工商管理》历年考题及解析”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题
第 9 页:案例分析题

  根据以上资料回答题

  (2011年)某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。

  91在盈亏平衡图上标号为4的线是(  )。

  A.销售收人线

  B.固定成本线

  C.总成本线

  D.变动成本线

  参考答案:A

  参考解析

  本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

  92 在盈亏平衡图上标号为3的线是(  )。

  A.销售收入线

  B.固定成本线

  C.总成本线

  D.变动成本线

  参考答案:C

  参考解析

  本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

  93 该企业2012年不亏损的最低产销量是(  )件。

  A.22000

  B.22500

  C.24000

  D.28000

  参考答案:C

  参考解析

  本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本/(产品单价一单位产品的变动成本)B6000000/(500C250)=24000(件)。

  94 该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是(  )件。

  A.12000

  B.22500

  C.14000

  D.28000

  参考答案:D

  参考解析

  产销量=(总固定成本+利润)/(产品单价一单位产品的变动成本)=(6000000+1000000)/(500-250)=28000(件)。

  95 根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是(  )。

  A.适当提高变动成本

  B.降低总固定成本

  C.增加产销量

  D.降低产品销售价格

  参考答案:B,C

  参考解析

  本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ一(F+ひQ)=(P—ひ)Q—F可得出选项BC正确。

  根据以上信息回答题

  (2012年)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权.企业实力明显加强。为增强经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:

  经营损益表单位:万元

  96该企业的做法表明其实施的战略是(  )。

  A.集中战略

  B.纵向一体化战略

  C.多元化战略

  D.横向一体化战略

  参考答案:A,C,D

  参考解析

  本题考查企业战的类型与选择。该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,采取的是集中战。另外,该企业本身是手机生产企业,以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战联盟,属于同行业的联合,所以是横向一体化战。

  97 该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股份,这种扩张方式是(  )。

  A.兼并

  B.合资

  C.收购

  D.加盟

  参考答案:C

  参考解析

  本题考查横向一体化战的主要途径——收购。收购就是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。

  【提示】此知识点新教材未涉及。

  98 该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于(  )。

  A.产品联盟

  B.营销联盟

  C.技术开发与研究联盟

  D.产业协调联盟

  参考答案:A

  参考解析

  本题考查战联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立的战联盟属于产品联盟。

  99若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数a=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为(  )。

  A.甲产品

  B.乙产品

  C.丙产品

  D.丁产品

  参考答案:A,D

  参考解析

  本题考查折中原则。

  决策者给出最大值系数为0.7,最小值系数即为0.3,各方案加权平均值如下:

  甲产品:一250×0.3+450X0.7=240

  乙产品:一100×0.3+300×0.7=180

  丙产品:一200×0.3+400×0.7=220

  丁产品:一170×0.3+350×0.7=194

  取加权平均值最大者为240,对应的方案为甲产品。所以选A。

  100 若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为(  )万元。

  A.125

  B.135

  C.200

  D.210

  参考答案:D

  参考解析

  本题考查损益期望值的计算。损益期望值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=210(万元)。

经济师题库手机题库下载搜索公众微信号"考试吧经济师"

经济师QQ群

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

  相关推荐:

  2014经济师考试《中级经济基础》重点知识汇总

  2014年经济师考试《中级工商管理》章节习题汇总

  2014年经济师《中级工商管理》考点练习试题汇总

  2014年经济师《中级工商管理》强化试题及解析汇总

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2025初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 预计初中级11月15-16,高级6月15
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼