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2014年经济师《中级工商管理》历年考题及解析(3)

来源:考试吧 2014-08-29 16:57:47 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2014年经济师正在备考,考试吧为您整理了“2014年经济师《中级工商管理》历年考题及解析”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题
第 9 页:案例分析题

  71(2013年)下列方法中,适用于企业战略控制的有(  )。

  A.杜邦分析法

  B.PEST分析法

  C.波士顿矩阵分析法

  D.利润计划轮盘

  E.平衡计分卡

  参考答案:A,D,E

  参考解析

  本题考查战控制的方法。战控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。选项B是宏观环境分析方法,选项C是企业内部环境分析方法。

  72 (2011年)下列市场营销因素中,属于4P的有(  )。

  A.产品

  B.价格

  C.促销

  D.渠道

  E.消费者

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析

  本题考查市场营销中的4P——产品、价格、渠道、促销。

  【提示】此知识点新教材未涉及。

  73 (2011年)创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有(  )。

  A.容易形成规模经济

  B.风险小,容易获得风险投资

  C.技术成果转化速度快

  D.容易获得成功

  E.技术拥有单位可能获取更大利益

  参考答案:C,D,E

  参考解析

  本题考查创办新企业的优点——转化速度较快,易于成功,技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大,难以获得风险投资,不易形成规模经济。

  74 (2013年)大卫·艾克(Aaker)在1991年综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下属于品牌资产的有(  )。

  A.品牌忠诚度

  B.品牌满意度

  C.品牌知名度

  D.品牌联想度

  E.品牌整合度

  参考答案:A,C,D

  参考解析

  本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型,即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。

  75 (2012年)关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有(  )。

  A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

  B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

  C.知识产权制度激励了企业技术创新

  D.企业技术创新产生于知识产权制度

  E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流

  参考答案:A,C,E

  参考解析

  本题考查企业技术创新与知识产权制度的关系。选项B说法错误,应该是知识产权保护制度为企业技术创新提供了法律保护。选项D说法错误,应该是技术创新促成了知识产权制度的产生。

  【提示】此知识点新教材变更。

  76(2011年)绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有(  )。

  A.晕轮效应

  B.从众心理

  C.偏见效应

  D.鲤鱼效应

  E.近期效应

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析

  本题考查导致绩效考核误差和错误的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

  77 (2011年)下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有(  )。

  A.确保生产经营的物资需要

  B.增加存货投资和降低存货损失

  C.保证并提高采购物品的质量

  D.发现和发展有竞争力的供应商

  E.有效降低采购成本

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析

  本题考查企业采购管理的基本目标。选项B的正确表述是降低存货投资和存货损失。

  78(2013年)市场营销微观环境包括(  )。

  A.公众

  B.竞争者

  C.自然环境

  D.文化环境

  E.顾客

  参考答案:A,B,E

  参考解析

  本题考查市场营销的微观环境。市场营销的微观环境包括企业自身的各种因素、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众。选项CD属于宏观环境。

  79 (2013年)关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有(  )。

  A.自主研发资金负担较小

  B.合作研发可分散风险

  C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

  D.委托研发商品化的速度较慢

  E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

  参考答案:B,C,E

  参考解析

  本题考查企业的研发模式。自主研发资金负担较大,委托研发商品化的速度较快。所以选项AD错误。

  80 (2011年)对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法,项目管理的特点主要有(  )。

  A.管理的方式是目标管理

  B.项目组织是长期性的组织结构

  C.实施垂直化的领导

  D.运用多学科的知识

  E.管理的方法具有封闭性

  参考答案:A,E

  参考解析

  本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性,用到多学科的知识和工具。

  【提示】此知识点新教材未涉及。

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