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71(2013年)下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
参考答案:A,D,E
参考解析
本题考查战控制的方法。战控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。选项B是宏观环境分析方法,选项C是企业内部环境分析方法。
72 (2011年)下列市场营销因素中,属于4P的有( )。
A.产品
B.价格
C.促销
D.渠道
E.消费者
参考答案:A,B,C,D
参考解析
本题考查市场营销中的4P——产品、价格、渠道、促销。
【提示】此知识点新教材未涉及。
73 (2011年)创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有( )。
A.容易形成规模经济
B.风险小,容易获得风险投资
C.技术成果转化速度快
D.容易获得成功
E.技术拥有单位可能获取更大利益
参考答案:C,D,E
参考解析
本题考查创办新企业的优点——转化速度较快,易于成功,技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大,难以获得风险投资,不易形成规模经济。
74 (2013年)大卫·艾克(Aaker)在1991年综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下属于品牌资产的有( )。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
参考答案:A,C,D
参考解析
本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型,即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。
75 (2012年)关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有( )。
A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展
B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C.知识产权制度激励了企业技术创新
D.企业技术创新产生于知识产权制度
E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流
参考答案:A,C,E
参考解析
本题考查企业技术创新与知识产权制度的关系。选项B说法错误,应该是知识产权保护制度为企业技术创新提供了法律保护。选项D说法错误,应该是技术创新促成了知识产权制度的产生。
【提示】此知识点新教材变更。
76(2011年)绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
E.近期效应
参考答案:A,B,C,E
参考解析
本题考查导致绩效考核误差和错误的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。
77 (2011年)下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。
A.确保生产经营的物资需要
B.增加存货投资和降低存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
参考答案:A,C,D,E
参考解析
本题考查企业采购管理的基本目标。选项B的正确表述是降低存货投资和存货损失。
78(2013年)市场营销微观环境包括( )。
A.公众
B.竞争者
C.自然环境
D.文化环境
E.顾客
参考答案:A,B,E
参考解析
本题考查市场营销的微观环境。市场营销的微观环境包括企业自身的各种因素、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众。选项CD属于宏观环境。
79 (2013年)关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。
A.自主研发资金负担较小
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大
D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
参考答案:B,C,E
参考解析
本题考查企业的研发模式。自主研发资金负担较大,委托研发商品化的速度较快。所以选项AD错误。
80 (2011年)对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法,项目管理的特点主要有( )。
A.管理的方式是目标管理
B.项目组织是长期性的组织结构
C.实施垂直化的领导
D.运用多学科的知识
E.管理的方法具有封闭性
参考答案:A,E
参考解析
本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性,用到多学科的知识和工具。
【提示】此知识点新教材未涉及。
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