二、多项选择题。(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)

　　61 下列有关生产进度控制的说法正确的是(　　)。

　　A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出

　　B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂

　　C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制

　　D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

　　E.

　　工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

　　【参考答案】A,B,C

　　【系统解析】A、B、C选项的描述都是正确的，而D、E选项则说反了，应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

　　62 大批大量生产企业的期量标准有(　　)。

　　A.生产效率

　　B.节拍

　　C.节奏

　　D.在制品定额

　　E.

　　生产速率

　　【参考答案】B,C,D

　　【系统解析】大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

　　63 新产品定价的方式一般有(　　)。

　　A.撇脂定价

　　B.渗透定价

　　C.适中定价

　　D.跟随定价

　　E.

　　逆向定价

　　【参考答案】A,B,C

　　【系统解析】新产品定价策略一般有三种方式：①撇脂定价：企业将新产品以尽可能高的价格投放市场，以赚取高额利润，在短期内收回投资。②渗透定价：即低价投放新产品，使产品广泛渗透，从而提高企业的市场占有率，然后随着份额的提高而调整价格，降低成本，实现盈利目标。③适中定价：即不把新产品的价格定得过高或过低。

　　64 大中型企业的生产调度系统组织包括(　　)。

　　A.办事处调度

　　B.厂级调度

　　C.车间调度

　　D.工段调度

　　E.

　　工序调度

　　【参考答案】B,C,D

　　【系统解析】生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。

　　65 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是(　　)。

　　A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行

　　B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存

　　C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存

　　D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品

　　E.

　　经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存

　　【参考答案】B,E

　　【系统解析】B项是经常库存的内容，E项是季节性库存的内容，故选B、E。

　　66 企业技术创新的外部组织形式包括(　　)。

　　A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

　　B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织

　　C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

　　D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

　　E.

　　新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

　　【参考答案】A,C,D

　　【系统解析】ACD都是企业技术创新的外部组织形式，而BE则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

　　67下列企业战略中，属于紧缩战略的有(　　)。

　　A.保持利润战略

　　B.转向战略

　　C.放弃战略

　　D.谨慎实施战略

　　E.

　　新产品开发战略

　　【参考答案】B,C

　　【系统解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略、放弃战略、清算战略。

　　68 生产控制方式分为(　　)。

　　A.事后控制方式

　　B.螺旋控制方式

　　C.事前控制方式

　　D.事中控制方式

　　E.

　　360度控制

　　【参考答案】A,C,D

　　【系统解析】根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

　　69 下列市场营销因素中，属于4P的有(　　)。

　　A.产品

　　B.价格

　　C.促销

　　D.渠道

　　E.

　　消费者

　　【参考答案】A,B,C,D

　　【系统解析】考查了4P的组合。

　　70 企业的生产控制过程包括的主要阶段有(　　)。

　　A.设计生产能力

　　B.测量比较

　　C.控制决策

　　D.实施执行

　　E.

　　工艺流程的优化

　　【参考答案】B,C,D

　　【系统解析】生产控制包括三个阶段，即测量比较、控铡决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成。

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