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　　一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

　　1 在制品定额法，适合(　　)生产类型企业的生产作业计划。

　　A.小批量

　　B.大批大量

　　C.单件小批

　　D.单件大批

　　【参考答案】B

　　【系统解析】在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　2 对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为(　　)。

　　A.撇脂价格策略

　　B.快速渗透价格策略

　　C.满意定价策略

　　D.慢速渗透价格策略

　　【参考答案】A

　　【系统解析】引入期的特征是产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低。而对于有专利保护的新产品，由于其具有一定的门槛，生产者可采用撇脂策略，快速回收成本。

　　3 某企业成批量生产产品，产品的生产批量为l20台，平均日产量为l0台，该产品的生产间隔期是(　　)天。

　　A.6

　　B.8

　　C.10

　　D.12

　　【参考答案】D

　　【系统解析】生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12。

　　4 根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为(　　)年，自核准注册之日起计算。

　　A.三

　　B.五

　　C.八

　　D.十

　　【参考答案】D

　　【系统解析】根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。

　　5 广义的生产能力是(　　)和管理能力的综合。

　　A.创新能力

　　B.技术能力

　　C.生产能力

　　D.销售能力

　　【参考答案】B

　　【系统解析】广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。

　　6 在企业发展过程中对其有影响的物质因素是(　　)。

　　A.自然环境

　　B.人口环境

　　C.经济环境

　　D.技术环境

　　【参考答案】A

　　【系统解析】自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。人口是构成市场的第一位因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量。经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。技术是一种“创造性的毁灭力量”。

　　7在SWOT战略选择表中，W0代表(　　)战略。

　　A.使用优势，利用机会

　　B.利用机会，克服劣势

　　C.使用优势，避免威胁

　　D.使劣势最小化，避免威胁

　　【参考答案】B

　　【系统解析】SWOT战略选择表如下表所示：

　　8 利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和(　　)。

　　A.资产轮盘

　　B.负债轮盘

　　C.销售利润率轮盘

　　D.净资产收益率轮盘

　　【参考答案】D

　　【系统解析】利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

　　9 目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的(　　)对象。

　　A.经营

　　B.服务

　　C.生产

　　D.竞争

　　【参考答案】B

　　【系统解析】目标市场的定义。

　　10 下列不属于绩效考核的功能是(　　)。

　　A.管理功能

　　B.监控功能

　　C.宣传功能

　　D.增进绩效功能

　　【参考答案】C

　　【系统解析】作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下多方面的功能：管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。

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