第 1 页:单项选择题及答案解析 |
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11 企业确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点是( )。
A.品种单一,难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品
C.目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境
D.服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化
【参考答案】C
【系统解析】集中性营销策略,即企业不把目标放在整体市场上,而是选择一个或几个细分市场作为营销目标,然后集中企业的优势进行生产和营销,充分满足特定消费者的需要,加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中,有利于生产和营销专业化,较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小,一日.市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境。
12 经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
【参考答案】A
【系统解析】成本导向定价法以产品成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法,其巾最重要、最常见的是成本加成定价法。,它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。
公式为:
单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)
该产品的单位产品价格=1000元×(1+20%)=1200元
13 根据技术创新的对象不同,可以将技术创新分为( )。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新
D.自主创新和跟随创新
【参考答案】A
【系统解析】基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。
14 战略控制流程的第一个步骤是( )。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
【参考答案】C
【系统解析】战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。
15 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
【参考答案】A
【系统解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类,并以此选择企业的战略。幼童区位于矩阵的左上角,这个区位的产品业务增长率高,但市场占有率低。
16 某公司从银行借款100万元,借款的年利率为12%,每年付息,到期一次还本,筹资费用率为0.5%,氽业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本为( )。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
【参考答案】C
【系统解析】K=[100×12%×(1-25%)]÷[100×(1-0.5%)]=0.09
17 某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【参考答案】C
【系统解析】进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。
18 大卫·艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是( )。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
【参考答案】D
【系统解析】大卫·艾克在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型,即品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产。
19 品牌可以体现企业或产品的核心价值,是质量和信誉的保证,成为企业竞争的武器和“摇钱树”,是识别不同商品的分辨器。品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是( )。
A.个性展现功能
B.契约功能
C.维权功能
D.识别功能
【参考答案】C
【系统解析】维权功能是品牌对于企业的功能,通过注册专利和商标,品牌可以受到法律的保护,防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。
20 创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。
A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
【参考答案】C
【系统解析】头脑风暴法的定义。
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