第 1 页:单项选择题及答案解析 |
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二、多项选择题。(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)
61 根据我国《公司法》,可以成为法人股东的有( )。
A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构
【参考答案】B,C,D,E
【系统解析】我国《公司法》规定,可以成为法人股东的包括企业法人、社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。
62 根据我国《公司法》,股东享有的权利包括( )。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
【参考答案】A,B,D,E
【系统解析】根据我国《公司法》的规定,股东主要享有以下权利:①股东会的出席权、表决权。②临时股东大会召开的提议权和提案权。③董事、监事的选举权、被选举权。④公司资料的查阅权。⑤公司股利的分配权。⑥公司剩余财产的分配权。⑦出资、股份的转让权。⑧其他股东转让出资的优先购买权。⑨公司新增资本的优先认购权。⑩股东诉讼权。
63 新的资本结构理论有( )。
A.MM资本结构理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.净收益观点
【参考答案】B,C,D
【系统解析】新的资本结构理论包括:代理成本理论、信号传递理论、啄序理论。
64 项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
【参考答案】A,B,C
【系统解析】项目型生产物流的特征:①物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制。②生产过程原材料、在制品占用的物流量大。③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律。④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。
65 当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括( )。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
【参考答案】B,C,D
【系统解析】当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,逡种代理成本包括剩余损失、监督成本、契约成本。
66 公司财产权能的两次分离是指( )。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.原始所有权与一般所有权的分离
D.法人产权与债权的分离
E.法人产权与所有权的分离
【参考答案】A,B
【系统解析】公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有和支配权;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。
67 企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
【参考答案】B,C,D
【系统解析】生产控制包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行,控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很淡薄,认识也是模糊不清的,生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全,因此也可以把制定标准作为基本程序之一。
68 企业采购管理的特征包括( )。
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理是一种技术活动
E.企业采购管理可以降低成本
【参考答案】A,B,C
【系统解析】企业采购管理的特征:①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。③企业采购管理是一种经济活动。
69 根据物流活动的主体进行分类,物流包括( )。
A.企业自营物流
B.工业生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
【参考答案】A,D,E
【系统解析】根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
70 下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有( )。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
【参考答案】C,E
【系统解析】绩效考核的实施阶段,这一阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。①绩效沟通。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的一卜下级的交流、讨沦和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。②绩效考核评价。绩效考核评价从狭义上说,是指在一定的考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过程。
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