二、多项选择题

　　61.BC 紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略、放弃战略、清算战略。

　　62.AB 确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，其中线性规则法和盈亏平衡点法就是两种比较重要的方法。

　　63.BCDE 我国《公司法》规定，可以成为法人股东的包括企业法人、社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

　　64.ACE 董事会决议的表决实行两个原则：第一、“一人一票”的原则。第二、多数通过原则。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数决。”

　　65.ABCD 考察了4P的组合。

　　66.ACE 对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求，成本，市场竞争。

　　67.BCD 生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成。

　　68.ABD 生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括：投入进度控制，工序进度控制和出产进度控制。

　　69.BCDE 看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能包括：生产以及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“目视管理”的工具、改善的工具。

　　61.ADE 根据物流活动的主体，物流可以分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

　　62.ACE 企业仓储管理的主要任务：合理规划并有效利用各种仓储设施;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训，提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。另外，防止火灾和防止盗窃也是仓储管理的重要任务。

　　63.BCE 企业联盟的特点主要有：目标产品性、优势性、连接的虚拟性、动态性、组织的揉行、结构的扁平性。

　　64.ADE

　　61.ABCE 《Trips协定》对其适用的知识产权类型采取了列举式，这些知识产权包括版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓补图)和未被披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。

　　62.ABCE 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应，从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

　　63.ABE 非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效应。

　　64.ABC 企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性)。

　　65.CD 资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

　　66.AB 债券股会使企业负债减少、股本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

　　67.ABC 资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或几项，按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产变现;如果对方出股权，则意味着资产注入方得以资产出资或并购。

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