第1题 公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
【正确答案】:B
【试题解析】:经理入选后,其经营水平和经营能力要接受实践检验,要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。
第2题 企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。
A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【正确答案】:B
【试题解析】: ERP主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块。生产控制模块是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。
第3题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【正确答案】:B
【试题解析】:看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则,看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。
第4题 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
【正确答案】:C
【试题解析】:设计生产能力的概念。
第5题 某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.152
B.I64
C.168
D.172
【正确答案】:C
【试题解析】:4×420÷10=168件
第6题 注册商标的有效期是( )。
A.5年
B.8年
C.10年
D.12年
【正确答案】:C
【试题解析】:商标法的规定。
第7题 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。
A.一次
B.两次
C.三次
D.四次
【正确答案】:A
【试题解析】:我国《公司法》规定,股东大会应当每年召开一次年会。
第8题 为了开创全新事业而单独设立的组织形式,独立于现有企业运行体系之外的分权组织是( )。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家
【正确答案】:A
【试题解析】:新事业发展部的概念。
第9题 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【正确答案】:C
【试题解析】:杜邦分析法是财务控制的方法。
第10题 SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.机会和劣势
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁
【正确答案】:C
【试题解析】:SWOT分析法是评估企业的优势(Strengths)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析方法,S、T分外是指优势和威胁。
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