2015年中级经济师《工商管理》精选练习题汇总

　　覃珍珍领衔主讲2015年经济师零基础通关保过！

　　某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

药业子公司三种产品方案的决策损益表

　　1、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是(　)

　　A、消费者收入水平　B、社会科技力量　C、社会购买力　D、人口质量

　　参考答案：AC

　　2、该房地产公司实施的战略属于(　)

　　A、纵向一体化战略B、横向一体化战略　C、相关多元化战略　D、不相关多元化战略

　　参考答案：D

　　3、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是(　)

　　A、该种决策不存在风险B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判　D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策

　　参考答案：BD

　　4、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得(　)万元收益。

　　A 、20.5 B、19.0　C、18　D、16.6 　参考答案：A

　　5、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是(　)。

　　A、列出决策损益表B、确定决策目标　C、预测自然状态　D、拟订可行方案

　　参考答案：B

　　某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

制品定额计算表

　　1、该企业所采用的在制品定额法适合于(　)类型企业。

　　A、大批大量生产　B、成批生产　C、小批量生产　D、单件生产

　　参考答案：A

　　2、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照(　)计算方法。

　　A、物流流程　B、营销渠道　C、工艺反顺序　D、车间的空间位置

　　参考答案：C

　　3、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是(　)。

　　A、固定资产的折旧率B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间　D、固定资产的数量

　　参考答案：BCD

　　4、装配车间的投入量是(　)台。

　　A、8050B、9250　C、10000　D、11000

　　参考答案：D

　　5、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是(　)个。

　　A、14000　B、14500　C、15000　D、16000

　　参考答案：C

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