第 86 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

　　该房地产公司实施的战略属于()。

　　A.纵向一体化战略

　　B.横向一体化战略

　　C.相关多元化战略

　　D.不相关多元化战略

　　正确答案：D,

　　第 87 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

　　关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是()。

　　A.该种决策不存在风险

　　B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计

　　C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断

　　D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策

　　正确答案：B,D,

　　第 88 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

　　若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得()万元收益。

　　A.20.5

　　B.19.0

　　C.18.8

　　D.16.6

　　正确答案：A,

　　第 89 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)(2009年)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司.该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择.每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态.每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

　　该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是()。

　　A.列出决策损益表

　　B.确定决策目标

　　C.预测自然状态

　　D.拟订可行方案

　　正确答案：B,

　　第 90 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)

　　(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路.2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒.生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元瓶.该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策.同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业实施的战略适用于()。

　　A.具有很强研发能力的企业

　　B.市场营销能力较弱的企业

　　C.产品或服务具有领先声望的企业

　　D.具有很强市场营销能力的企业

　　正确答案：A,C,D,

　　第 91 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)

　　(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路.2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒.生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元瓶.该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策.同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业进行的战略控制属于()。

　　A.事后控制

　　B.回避控制

　　C.事先控制

　　D.实时控制

　　正确答案：D,

　　第 92 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)

　　(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路.2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒.生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元瓶.该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策.同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。

　　A.90

　　B.150

　　C.240

　　D.400

　　正确答案：D,

　　第 93 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)

　　(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路.2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒.生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元瓶.该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策.同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业所进行的产量决策属于()。

　　A.确定型决策

　　B.不确定型决策

　　C.风险型决策

　　D.离散型决策

　　正确答案：A,

　　第 94 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)

　　(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路.2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒.生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元瓶.该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策.同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。

　　A.1.2

　　B.1.3

　　C.3.8

　　D.5.3

　　正确答案：C,

　　第 95 题

　　战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

　　A.波特

　　B.安德鲁斯

　　C.安索夫

　　D.申德尔

　　正确答案：C,

　　第 96 题

　　在企业战略实施模式中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()。

　　A.增长型

　　B.转化型

　　C.合作型

　　D.指挥型

　　正确答案：B,

　　第 97 题

　　企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是()。

　　A.确定型决策

　　B.风险型决策

　　C.不确定型决策

　　D.追踪决策

　　正确答案：B,

　　第 98 题

　　某房地产企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于()。

　　A.总体战略

　　B.业务战略

　　C.职能战略

　　D.产品战略

　　正确答案：A,

　　第 99 题

　　企业战略管理的基本任务是()。

　　A.实现企业的使命

　　B.实现特定阶段的战略目标

　　C.提高企业的生产效率

　　D.追求企业利润最大化

　　正确答案：B,

　　第 100 题

　　由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。

　　A.战略目标

　　B.经营哲学

　　C.企业愿景

　　D.企业使命

　　正确答案：C,

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