>>>>>2015年中级经济师《工商管理》选择题专项练习汇总

　　第 161 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)某服装厂一直专注于生产女士服装，产品质量卓越、顾客群体稳定.目前为扩大经营规模，企业增加了某种小家电的生产，需要确定该种小家电的产量.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益值预测如下表所示：

　　该厂目前实施的战略方案是()。

　　A.集中战略

　　B.相关多元化战略

　　C.一体化战略

　　D.非相关多元化战略

　　正确答案：D,

　　第 162 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)某服装厂一直专注于生产女士服装，产品质量卓越、顾客群体稳定.目前为扩大经营规模，企业增加了某种小家电的生产，需要确定该种小家电的产量.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益值预测如下表所示：

　　该厂可以采取的定性决策方法有()。

　　A.淘汰法

　　B.线性规划法

　　C.德尔菲法

　　D.头脑风暴法

　　正确答案：A,C,D,

　　第 163 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)某服装厂一直专注于生产女士服装，产品质量卓越、顾客群体稳定.目前为扩大经营规模，企业增加了某种小家电的生产，需要确定该种小家电的产量.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益值预测如下表所示：

　　根据悲观原则，该厂获得最大经济效益的方案是()。

　　A.I

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.都可以

　　正确答案：B,

　　第 164 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(二)某服装厂一直专注于生产女士服装，产品质量卓越、顾客群体稳定.目前为扩大经营规模，企业增加了某种小家电的生产，需要确定该种小家电的产量.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益值预测如下表所示：

　　若采用折衷原则计算(最大值系数α=0.85)，若采用中批量Ⅱ生产，该厂获得的经济效益为()万元。

　　A.455

　　B.377.5

　　C.340

　　D.302.5

　　正确答案：B,

　　第 165 题

　　利润计划轮盘以()作为战略的最高业绩目标。

　　A.利润

　　B.现金

　　C.权益回报率

　　D.净资产收益率

　　正确答案：D,

　　第 166 题

　　为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地.这种战略属于()。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.相关多元化发展战略

　　D.集中化发展战略

　　正确答案：B,

　　第 167 题

　　当今，企业间的收购或兼并已成为企业实施()的主要途径。

　　A.后向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.横向一体化战略

　　D.纵向一体化战略

　　正确答案：C,

　　第 168 题

　　多元化战略最初是由战略学家()在20世纪50年代提出的。

　　A.波特

　　B.安索夫

　　C.安德鲁斯

　　D.申德尔

　　正确答案：B,

　　第 169 题

　　海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是()。

　　A.非关联多元化发展战略

　　B.关联多元化发展战略

　　C.前向一体化发展战略

　　D.差异化战略

　　正确答案：A,

　　第 170 题

　　企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。

　　A.紧缩战略

　　B.暂停战略

　　C.谨慎实施战略

　　D.维持利润战略

　　正确答案：A,第 171 题

　　波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

　　A.行业的生命周期阶段和市场份额

　　B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

　　C.市场增长率和企业的竞争地位

　　D.市场增长率和市场份额

　　正确答案：D,

　　第 172 题

　　在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的是()。

　　A.金牛类

　　B.幼童类

　　C.瘦狗类

　　D.明星类

　　正确答案：C,

　　第 173 题

　　在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。

　　A.明星类

　　B.幼童类

　　C.金牛类

　　D.瘦狗类

　　正确答案：A,

　　第 174 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好.2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

　　根据上述资料回答下列问题：

　　该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。

　　A.差异化战略

　　B.一体化战略

　　C.集中战略

　　D.稳定战略

　　正确答案：C,D,

　　第 175 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好.2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

　　根据上述资料回答下列问题：

　　目前该公司实施的是()。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.集中战略

　　D.差异化战略

　　正确答案：A,

　　第 176 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好.2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

　　根据上述资料回答下列问题：

　　方案1的期望收益值为()万元。

　　A.248

　　B.255

　　C.260

　　D.648

　　正确答案：A,

　　第 177 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >

　　(三)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好.2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

　　根据上述资料回答下列问题：

　　该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为()。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案4

　　正确答案：C,

　　第 178 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第二章公司法人治理结构 > >

　　在主银行相机治理机制下，公司一旦出现严重的财务问题时，()将掌握企业的控制权。

　　A.经理人

　　B.主银行

　　C.股东

　　D.董事

　　正确答案：B,

　　第 179 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第二章公司法人治理结构 > >

　　公司产权制度的基础是()。

　　A.法人治理机构

　　B.公司的法人财产

　　C.明晰的产权关系

　　D.所有权和经营权相分离

　　正确答案：B,

　　第 180 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第二章公司法人治理结构 > >

　　原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()。

　　A.经济利益关系

　　B.经济责任关系

　　C.经济权力关系

　　D.经济法律关系

　　正确答案：D,

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