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2015年经济师《中级工商管理》冲刺模拟试题(1)

来源:考试吧 2015-10-21 9:15:57 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2015年经济师正在备考,考试吧整理了“2015年经济师《中级工商管理》冲刺模拟试题”,更多关于经济师考试模拟试题信息,请微信搜索“考试吧经济师”。

  (41) 决策收益表法的首要步骤是( )。

  A: 预测自然概率

  B: 列出决策收益表

  C: 确定决策目标

  D: 计算期望值

  答案:C

  解析:

  决策收益表法的步骤如下 :确定决策目标,预测自然状态及其概率,拟订可行方案,计算损益值,列出决策收益表,计算期望值,比较期望值确定最优可行方案。

  (42)

  劳动合同的无效或者部分无效是指劳动合同不具备或不完全具备劳动合同的法定有效要件,不能产生当事人预期的法律后果。下列不是无效合同的是( )。

  A: 以口头形式约定的合同

  B: 违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同

  C: 企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同

  D:

  以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同

  答案:A

  解析:

  根据我国 《劳动合同法》的规定,无效劳动合同主要有三类 :一是以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同 ;二是企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同 ;三是违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。

  (43)

  A: 产品创新和工艺创新

  B: 原始创新和集成创新

  C: 渐进性创新和根本性创新

  D: 局部创新和整体创新

  答案:A

  解析:

  技术创新管理可以从不同的角度进行分类。一般而言,对于技术创新管理的分类都是从创新管理对象、创新管理程度、创新管理来源等角度来进行分类的。根据技术创新管理中创新管理对象的不同,技术创新管理可分为产品创新管理和工艺(过程)创新管理。产品创新管理是指在产品技术变化基础上进行的技术创新管理。按照产品技术变化量的大小,产品创新管理又可细分为全新(重大)的产品创新管理和渐进(改进) 的产品创新管理。产品用途及其应用原理有显著变化的可称为全新产品创新管理。渐进的产品创新管理则是指技术原理本身没有重大变化,基于市场需要对现有产品进行功能上的扩展和技术上的改进。

  (44) 国有独资公司的合并、分立事项由( )决定。

  A: 董事会

  B: 国有资产监督管理机构

  C: 监事会

  D: 企业职工代表大会

  答案:B

  解析:

  国有资产监督管理机构的职责包括:①依法对所出资企业履行出资人职责。

  一是依法对所出资企业履行出资人职责,维护所有者权益 ;

  二是向所出资企业派出监事会 ;

  三是对所出资企业负责人进行任免、考核和奖惩。②

  对国有(控股)企业、企业国有资产的职责。一是指导推进国有(控股)企业的改革和重组

  ;二是通过统计稽核等方式对企业国有资产保值增值状况进行监管。③

  国务院国有资产监督管理机构制定规章、制度的职责。

  国务院国有资产监督管理机构还可以制定企业国有资产管理的规章、制度。这些规章、

  制度具有法律效力,地方国有资产监督管理机构、国有出资企业都要执行。

  (45) 企业联盟有若干种组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。

  A: 星形模式

  B: 链形模式

  C: 平行模式

  D: 联邦模式

  答案:D

  解析: 联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

  (46)

  员工的非经济性薪酬主要包括三个方面,下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是 ( )。

  A: 工作本身

  B: 奖金

  C: 工作环境

  D: 企业文化

  答案:B

  解析:

  员工的非经济性薪酬主要包括工作本身、工作环境、企业文化三个方面,故选择选项B。

  (47) 监事会的制度是根据( )原则建立的。

  A: 多数决定原则

  B: 权力制衡原则

  C: 阳光管理原则

  D: 一股一权原则

  答案:B

  解析: 监事会制度的定义。

  (48) 下列说法中,错误的是( )。

  A: 许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

  B: 向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查

  C:

  企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

  D: 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件

  答案:B

  解析:

  尽管付款是会计部门的职责,但向供应商结算采购物料的货款时必须由采购部门参与核查,因为采购部门才是交易的最初发生地点,如果有差错,采购部门可以及时发现,并立即采取行动予以纠正,在支付货款之前必须核对支付发票与验收的清单或单据是否一致。

  (49) 下列关于市场定位的说法,错误的是( )。

  A: 市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置

  B: 市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

  C: 当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位

  D: 企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

  答案:A

  解析:

  市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

  (50)

  股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表( ) 以上表决权的股东通过。

  A: 三分之一

  B: 三分之二

  C: 四分之一

  D: 二分之一

  答案:B

  解析:

  股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

  (51)

  企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离。这体现了企业生产物流管理的( ) 目标。

  A: 组织性

  B: 经济性

  C: 计划性

  D: 适应性

  答案:B

  解析:

  经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。

  (52)

  十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。

  A: 指挥型

  B: 合作型

  C: 变革型

  D: 增长型

  答案:C

  解析: 变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

  (53)

  通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是( )。

  A: 事前控制

  B: 事中控制

  C: 事后控制

  D: 全员控制

  答案:B

  解析:

  生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

  (54) 营业杠杆系数是指( ) 的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。

  A: 经营费用

  B: 变动成本

  C: 财务费用

  D: 息税前利润

  答案:D

  解析:

  营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆,是指在某一固定成本比重的作用下,销售量变动对息税前利润产生的作用。

  (55) 下列企业人力资源计划类型中,将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是( )。

  A: 员工招聘计划

  B: 员工使用计划

  C: 劳动关系计划

  D: 员工培训计划

  答案:D

  解析:

  员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

  (56)

  某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元。则该原材料的经济订货批量为 ( )。

  A: 60吨

  B: 80盹

  C: 100吨

  D: 120吨

  答案:B

  解析: 本题考查经济订货批量的计算。

  (57) 大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的( )。

  A: 固定设定机构

  B: 任意设定机构

  C: 必须设定机构

  D: 辅助设定机构

  答案:B

  解析: 大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的任意设定机构。

  (58)

  某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是( )战略。

  A: 后向一体化

  B: 前向一体化

  C: 横向一体化

  D: 水平一体化

  答案:A

  解析:

  后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

  (59) 企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。

  A: 星形模式

  B: 链形模式

  C: 平行模式

  D: 联邦模式

  答案:D

  解析:

  企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

  (60) 下列说法中,错误的是( )。

  A:

  在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务

  B:

  提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一

  C:

  采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。 :在同一时间生产品在某一生产环节的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量

  D:

  提前期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批类型采用的方法是提前期法

  答案:D

  解析:

  生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,故说法错误的为选项D。其余三个选项均正确。

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