二、多项选择题 (共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分 ;少选。所选的每个选题得0.5分)

　　(61) 下列关于技术创新的说法，正确的有( )。

　　A: 技术创新不是经济行为，而是技术行为

　　B: 技术创新是一项低风险的活动

　　C: 不同层次的技术创新所需时间存在差异性

　　D: 技术创新具有正外部性

　　E: 技术创新是一种一体化的活动

　　答案:C,D,E

　　解析: 技术创新是一种经济行为，也是一种高风险行为，故选项A和B错误。

　　(62) 依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有( )。

　　A: 普通股融资净额

　　B: 销售收入额

　　C: 股利政策

　　D: 营业资本额

　　E: 速动比率

　　答案:A,C

　　解析: 股利折现模型。

　　(63) 控制决策的一般步骤包括( )。

　　A: 确定目标

　　B: 分析原因

　　C: 拟定措施

　　D: 效果预期分析

　　E: 实施执行

　　答案:B,C,D

　　解析:

　　控制决策就是根据产生偏差的原因，提出纠正偏差的控制措施，一般的工作步骤是分析原因、拟订措施、效果预期分析。

　　(64) 作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的( )。

　　A: 最高权力机构

　　B: 咨询参谋机构

　　C: 执行机构

　　D: 对外代表机构

　　E: 法定常设机构

　　答案:C,D,E

　　解析:

　　董事会是代表股东对公司进行管理的机构，是公司的执行机构，是公司的经营决策机构，是公司法人的对外代表机构，是公司的法定常设机构。

　　(65)

　　仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有( )。

　　A: 储存和保管的功能

　　B: 调节供需的功能

　　C: 调节货物运输能力的功能

　　D: 配送和流通加工的功能

　　E: 防盗功能

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有以下的功能 ：①储存和保管的功能 ;②调节供需的功能 ;③调节货物运输能力的功能 ;④配送和流通加工的功能。

　　(66) 企业技术创新的外部组织形式包括( )。

　　A:

　　产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

　　B:

　　技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织

　　C:

　　企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

　　D:

　　企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

　　E:

　　新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

　　答案:A,C,D

　　解析:

　　选项A、C、D都是企业技术创新的外部组织形式，而选项B和E则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

　　(67) 企业采购管理的特征包括( )。

　　A: 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

　　B: 企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

　　C: 企业采购管理是一种经济活动

　　D: 企业采购管理是一种技术活动

　　E: 企业采购管理可以降低成本

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　企业采购管理的特征包括 ：①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 ;②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 ;③企业采购管理是一种经济活动。

　　(68) 下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有( )。

　　A: 政治法律

　　B: 营销中介

　　C: 科学技术

　　D: 竞争者

　　E: 社会文化

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。

　　(69) 下列是企业采购功能的有( )。

　　A: 企业采购的企业生产成本控制功能

　　B: 企业采购的生产供应控制功能

　　C: 企业采购的产品质量控制功能

　　D: 企业采购的增加销售的功能

　　E: 企业采购的促进产品开发功能

　　答案:A,B,C,E

　　解析: 本题考查企业采购功能的具体内容。

　　(70) 下列说法中，错误的是( )。

　　A:

　　在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性

　　B: 市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会

　　C:

　　企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场

　　D: 市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品

　　E: 市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体

　　答案:D,E

　　解析:

　　市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品，由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益则会受到影响。

　　(71) 下列关于企业采购管理的说法，正确的是( )。

　　A: 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

　　B: 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好

　　C: 从采购的立场看，通常是要求最好的品质

　　D: 必须依据生产需求计划确定采购计划

　　E: 从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择

　　答案:A,D

　　解析:

　　一般情况下，采购量越大，价格越便宜，但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本，应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势，不惜代价争取品质的领导地位，否则采购物品的品质应以适合、可用为原则，因为最佳的品质未必是最适合的品质，品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看，通常是要求“最适” 的品质，而不是“最好” 的品质。从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉，势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系，甚至造成交货期延迟、交货数量不足。

　　(72) 按双方的业务性质来划分，企业并购可分为( )。

　　A: 纵向并购

　　B: 横向并购

　　C: 混合并购

　　D: 善意并购

　　E: 敌意并购

　　答案:A,B,C

　　解析: 按双方的业务性质来划分，企业并购可分为纵向并购、横向并购、混合并购。

　　(73) 文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。

　　A: 降低战略的经济合理性

　　B: 失去了战略的灵活性

　　C: 员工必须有高素质

　　D: 耗费较多人力和时间

　　E: 强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

　　答案:C,D,E

　　解析:

　　文化型企业战略实施模式的局限性有 ：员工必须有高素质 ;耗费较多人力和时间 ;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

　　(74) 股份有限公司的股东大会类型包括( )。

　　A: 大股东会议

　　B: 定期股东会议

　　C: 股东年会

　　D: 临时股东会议

　　E: 特别会议

　　答案:C,D

　　解析: 股东大会的类型分为股东年会和临时股东大会两种。

　　(75) 下列关于劳动合同的说法，正确的是( )。

　　A:

　　《劳动合同法》第3条规定 ：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”

　　B:

　　由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为另一方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系

　　C: 合同的条款分为法定条款和约定条款，约定条款具有与法定条款同样的约束力

　　D: 我国 《劳动合同法》规定，菲全日制用工双方当事人可以订立口头协议

　　E: 企业劳动合同有效应当具备劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法四个要件

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，因此劳动合同往往从义务方面表述双方的权利和义务关系。

　　(76) 绩效的特点包括( )。

　　A: 多因性

　　B: 多维性

　　C: 收益性

　　D: 可靠性

　　E: 变动性

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素决定的 ;多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效;变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此要用变化发展的观点看待绩效问题。

　　(77)

　　平衡计分卡存传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，

　　这些角度包括( )。

　　A: 顾客角度

　　B: 内部流程角度

　　C: 资金运用角度

　　D: 学习与发展角度

　　E: 市场开发角度

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　平衡汁分卡在传统财务考核指标的基础上，兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

　　(78) 集中战略使用的企业有( )。

　　A: 在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在

　　B: 产品或服务上有领先的声望

　　C: 大批量生产的企业

　　D: 没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略

　　E: 企业经营实力较弱

　　答案:A,D,E

　　解析:

　　选项A、D、E属于集中战略的适用范围，选项8是差异化战略的适用范围，选项C是成本领先战略的适用范围。

　　(79) 下列有关现代生产与管理控制方法中，说法正确的是( )。

　　A:

　　物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间

　　B:

　　物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台

　　C:

　　ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP Ⅱ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

　　D:

　　初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生彦企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP

　　E: 制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分答案:A,D,E

　　解析: 选项B是企业资源计划(ERP)的含义。选项C应该是MRPⅡ与ERP互换位置。正确说法为选项A、D、E。

　　(80) 下列有关技术创新战略特点的说法中，错误的是( )。

　　A:

　　局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用

　　B:

　　长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响

　　C:

　　层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划

　　D:

　　风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误

　　E: 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

　　答案:A,E

　　解析:

　　选项A描述的是企业创新战略的全局性特点，选项E企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。

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