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2015年中级经济师考试 《工商管理》深度预测试卷(1)
一、单项选择题 (共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1、 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是 ( )。
A 、 伞形单一品牌战略
B 、 产品线单一品牌战略
C 、 跨产品线单一品牌战略
D 、 倒金字塔形单一品牌战略
答案: B
解析: 单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略:指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。②跨产品线单一品牌战略:是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。③伞形品牌战略:是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
2、 下列选项中不是技术创新的特点的是 ( )。
A 、 技术创新是一种经济行为
B 、 高收益性
C 、 技术创新是一项高风险活动
D 、 外部性
答案: B
解析: 技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为:技术创新是一种经济行为、是一项高风活动、时间的差异性、外部性、一体化与国际化。
3、 董事会的形式包括定期会议与 ( )。
A 、 特别会议
B 、 临时会议
C 、 高级会议
D 、 紧急会议
答案: B
解析: 董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。
4、 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。
A 、 技术转让合同
B 、 技术开发合同
C 、 技术咨询合同
D 、 技术服务合同
答案: A
解析: 技术转让合同。
5、 企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的 ( )。
A 、 指挥型
B 、 转化型
C 、 合作型
D 、 增长型
答案: D
解析: 增长型模式中,企业战略自下而上的产生。
6、 下列不是技术创新决策的定量分析法的是 ( )。
A 、 折现现金流方法
B 、 敏感性分析
C 、 概率分析
D 、 动态排序列表法
答案: D
解析: 技术创新决策的定量分析法包括折现现金流方法、敏感性分析、概率分析,故选D。
7、 根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的 ( )。
A 、 学习功能
B 、 沟通功能
C 、 监控功能
D 、 管理功能
答案: D
解析: 绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。
8、 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的 ( )功能。
A 、 生产以及运送的工作指令
B 、 防止过量生产和过量运送
C 、 进行“ 目视管理”的工具
D 、 改善的工具
答案: B
解析: 看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则,看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。
9、 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即 ( )。
A 、 批发企业物流和零售企业物流
B 、 仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C 、 生产企业物流和流通企业物流
D 、 以上都不对
答案: C
解析: 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即生产企业物流和流通企业物流。
10、 下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是 ( )。
A 、 董事人数不足法律规定人数的二分之一
B 、 公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一
C 、 合计持有公司5% 以上股份的股东请求
D 、 单独持有公司5% 以上股份的股东请求
答案: B
解析: 有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:其一,董事人数不足法律规定人数的三分之二时;其二,公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;其三,单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;其四,董事会认为必要时;其五,监事会提议召开时;其六,公司章程规定的其他情形。
11、 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的 ( )。
A 、 合法原则
B 、 竞争原则
C 、 公平原则
D 、 激励原则
答案: C
解析: 公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。
12、盈亏平衡点法将成本分为固定成本和 ( )。
A 、 流动成本
B 、 可变成本
C 、 机会成本
D 、 管理成本
答案: B
解析:盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量。
13、 分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个
人,那么,分销渠道不包括 ( )。
A 、 商人中间商
B 、 代理中间商
C 、 生产者
D 、 资源供应商
答案: D
解析: 分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人,主要包括商入中间商和代理中间商。此外,它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者,但是,它不包括资源供应商、辅助商。
14、董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定,体现了董事会是公司的 ( )。
A 、 执行机构
B 、 经营决策机构
C 、 法人的对外代表机构
D 、 法定常设机构
答案: B
解析:董事会是公司的经营决策机构,我国公司法规定,公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任,需要由董事会作决定。
15、 公司为员工提供的免费体检服务属于 ( )。
A 、 基本薪酬
B 、 补偿薪酬
C 、 间接薪酬
D 、 激励薪酬
答案: C
解析: 间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。
16、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增
长,则该行业属于 ( )。
A 、 形成期
B 、 成长期
C 、 成熟期
D 、 衰退期
答案: B
解析:行业生命周期分析将行业的演进过程分为四个险段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。其中成长期的特点是,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,行业的规模扩大,竞争日趋激烈。
17、 通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和 ( )。
A 、 储存看板
B 、 运输看板
C 、 加工看板
D 、 生产看板
答案: D
解析: 通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种;取料看板和生产看板。取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息,生产着板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。
18、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指 ( )。
A 、 查定生产能力
B 、 计划生产能力
C 、 设计生产能力
D 、 预计生产能力
答案: C
解析: 设计生产能力的概念。
19、 下列不是影响企业生产能力最主要因素的是 ( )。
A 、 固定资产的数量
B 、 固定资产的工作时间
C 、 固定资产的市场价值
D 、 固定资产的生产效率
答案: C
解析: 影响企业生产能力最主要的冈素包括:固定资产的数量、固定资产的工作时间、同定资产的生产效率,故A、B、D均正确,只有C不是,答案选C。
20、 某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行
决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案
A 、 方案I
B 、 方案Ⅱ
C 、 方案Ⅲ
D 、 方案Ⅳ
答案: C
解析: 最大值系数0.75,则最小值系数为0.25,各方案加权平均值如下,Ⅰ:60×0.75+40×0.25=55;Ⅱ:70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ:85×0.75+15×0.25=67.5;Ⅳ:95×0.75+(-20)×0.25=66.25,取加权平均值最大者,即方案Ⅲ。
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