首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 模拟试题 > 中级工商管理 > 正文

2015年中级经济师考试 《工商管理》深度预测卷(1)

来源:考试吧 2015-10-29 9:11:46 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧整理了“2015年中级经济师考试 《工商管理》深度预测卷”,助您备考,更多经济师考试模拟试题信息,请搜索“考试吧经济师”,或访问考试吧经济师考试网!
第 1 页:单选题
第 4 页:多选题
第 5 页:案例分析题

>>>>【快速通关】2015经济师14小时直取84分

点击进入【免费领取】2015年经济师考试最新版精华考点汇编

>>>>2015中级经济师考试 《工商管理》深度预测汇总

  2015年中级经济师考试 《工商管理》深度预测试卷(1)

  一、单项选择题 (共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

  1、 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是 (  )。

  A 、 伞形单一品牌战略

  B 、 产品线单一品牌战略

  C 、 跨产品线单一品牌战略

  D 、 倒金字塔形单一品牌战略

  答案: B

  解析: 单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略:指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。②跨产品线单一品牌战略:是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。③伞形品牌战略:是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

  2、 下列选项中不是技术创新的特点的是 (  )。

  A 、 技术创新是一种经济行为

  B 、 高收益性

  C 、 技术创新是一项高风险活动

  D 、 外部性

  答案: B

  解析: 技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为:技术创新是一种经济行为、是一项高风活动、时间的差异性、外部性、一体化与国际化。

  3、 董事会的形式包括定期会议与 (  )。

  A 、 特别会议

  B 、 临时会议

  C 、 高级会议

  D 、 紧急会议

  答案: B

  解析: 董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。

  4、 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是(  )。

  A 、 技术转让合同

  B 、 技术开发合同

  C 、 技术咨询合同

  D 、 技术服务合同

  答案: A

  解析: 技术转让合同。

  5、 企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的 (  )。

  A 、 指挥型

  B 、 转化型

  C 、 合作型

  D 、 增长型

  答案: D

  解析: 增长型模式中,企业战略自下而上的产生。

  6、 下列不是技术创新决策的定量分析法的是 (  )。

  A 、 折现现金流方法

  B 、 敏感性分析

  C 、 概率分析

  D 、 动态排序列表法

  答案: D

  解析: 技术创新决策的定量分析法包括折现现金流方法、敏感性分析、概率分析,故选D。

  7、 根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的 (  )。

  A 、 学习功能

  B 、 沟通功能

  C 、 监控功能

  D 、 管理功能

  答案: D

  解析: 绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。

  8、 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的 (  )功能。

  A 、 生产以及运送的工作指令

  B 、 防止过量生产和过量运送

  C 、 进行“ 目视管理”的工具

  D 、 改善的工具

  答案: B

  解析: 看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则,看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。

  9、 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即 (  )。

  A 、 批发企业物流和零售企业物流

  B 、 仓储型企业物流和“第三方”企业物流

  C 、 生产企业物流和流通企业物流

  D 、 以上都不对

  答案: C

  解析: 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即生产企业物流和流通企业物流。

  10、 下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是 (  )。

  A 、 董事人数不足法律规定人数的二分之一

  B 、 公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

  C 、 合计持有公司5% 以上股份的股东请求

  D 、 单独持有公司5% 以上股份的股东请求

  答案: B

  解析: 有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:其一,董事人数不足法律规定人数的三分之二时;其二,公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;其三,单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;其四,董事会认为必要时;其五,监事会提议召开时;其六,公司章程规定的其他情形。

  11、 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的 (  )。

  A 、 合法原则

  B 、 竞争原则

  C 、 公平原则

  D 、 激励原则

  答案: C

  解析: 公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。

  12、盈亏平衡点法将成本分为固定成本和 (  )。

  A 、 流动成本

  B 、 可变成本

  C 、 机会成本

  D 、 管理成本

  答案: B

  解析:盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量。

  13、 分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个

  人,那么,分销渠道不包括 (  )。

  A 、 商人中间商

  B 、 代理中间商

  C 、 生产者

  D 、 资源供应商

  答案: D

  解析: 分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人,主要包括商入中间商和代理中间商。此外,它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者,但是,它不包括资源供应商、辅助商。

  14、董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定,体现了董事会是公司的 (  )。

  A 、 执行机构

  B 、 经营决策机构

  C 、 法人的对外代表机构

  D 、 法定常设机构

  答案: B

  解析:董事会是公司的经营决策机构,我国公司法规定,公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任,需要由董事会作决定。

  15、 公司为员工提供的免费体检服务属于 (  )。

  A 、 基本薪酬

  B 、 补偿薪酬

  C 、 间接薪酬

  D 、 激励薪酬

  答案: C

  解析: 间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

  16、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增

  长,则该行业属于 (  )。

  A 、 形成期

  B 、 成长期

  C 、 成熟期

  D 、 衰退期

  答案: B

  解析:行业生命周期分析将行业的演进过程分为四个险段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。其中成长期的特点是,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,行业的规模扩大,竞争日趋激烈。

  17、 通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和 (  )。

  A 、 储存看板

  B 、 运输看板

  C 、 加工看板

  D 、 生产看板

  答案: D

  解析: 通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种;取料看板和生产看板。取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息,生产着板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。

  18、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指 (  )。

  A 、 查定生产能力

  B 、 计划生产能力

  C 、 设计生产能力

  D 、 预计生产能力

  答案: C

  解析: 设计生产能力的概念。

  19、 下列不是影响企业生产能力最主要因素的是 (  )。

  A 、 固定资产的数量

  B 、 固定资产的工作时间

  C 、 固定资产的市场价值

  D 、 固定资产的生产效率

  答案: C

  解析: 影响企业生产能力最主要的冈素包括:固定资产的数量、固定资产的工作时间、同定资产的生产效率,故A、B、D均正确,只有C不是,答案选C。

  20、 某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行

  决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案

  A 、 方案I

  B 、 方案Ⅱ

  C 、 方案Ⅲ

  D 、 方案Ⅳ

  答案: C

  解析: 最大值系数0.75,则最小值系数为0.25,各方案加权平均值如下,Ⅰ:60×0.75+40×0.25=55;Ⅱ:70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ:85×0.75+15×0.25=67.5;Ⅳ:95×0.75+(-20)×0.25=66.25,取加权平均值最大者,即方案Ⅲ。

关注"经济师"官方微信,第一时间对答案、看解析!

经济师视频题库手机题库下载微信搜索"考试吧经济师"

经济师QQ群

1 2 3 4 5 下一页

  相关推荐:

  2015年经济师考试考场必备招数完胜考场

  2015年经济师考试冲刺备考的十三种学习方法

  2015中级经济师《经济基础》章节必备考点汇总

  2015年中级经济师考试《人力资源》考前押题汇总

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2025初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 预计初中级11月15-16,高级6月15
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼