二、多项选择题。(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)

　　61、 下列有关生产进度控制的说法正确的是 (　　)。

　　A 、 生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出

　　B 、 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂

　　C 、 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制

　　D 、 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

　　E 、 工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

　　答案： A,B,C

　　解析： A、B、C选项的描述都是正确的，而D、E选项则说反了，应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

　　62、 大批大量生产企业的期量标准有 (　　)。

　　A 、 生产效率

　　B 、 节拍

　　C 、 节奏

　　D 、 在制品定额

　　E 、 生产速率

　　答案： B,C,D

　　解析： 大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

　　63、 新产品定价的方式一般有 (　　)。

　　A 、 撇脂定价

　　B 、 渗透定价

　　C 、 适中定价

　　D 、 跟随定价

　　E 、 逆向定价

　　答案： A,B,C

　　解析： 新产品定价策略一般有三种方式：①撇脂定价：企业将新产品以尽可能高的价格投放市场，以赚取高额利润，在短期内收回投资。②渗透定价：即低价投放新产品，使产品广泛渗透，从而提高企业的市场占有率，然后随着份额的提高而调整价格，降低成本，实现盈利目标。③适中定价：即不把新产品的价格定得过高或过低。

　　64、 大中型企业的生产调度系统组织包括 (　　)。

　　A 、 办事处调度

　　B 、 厂级调度

　　C 、 车间调度

　　D 、 工段调度

　　E 、 工序调度

　　答案： B,C,D

　　解析： 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。

　　65、 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是(　　)。

　　A 、 经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行

　　B 、 安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点) ，就要进行订货来补充库存

　　C 、 安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存

　　D 、 生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品

　　E 、 经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存

　　答案： B,E

　　解析： B项是经常库存的内容，E项是季节性库存的内容，故选B、E。

　　66、 企业技术创新的外部组织形式包括 (　　)。

　　A 、 产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

　　B 、 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织

　　C 、 企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

　　D 、 企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

　　E 、 新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

　　答案： A,C,D

　　解析： ACD都是企业技术创新的外部组织形式，而BE则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

　　67、下列企业战略中，属于紧缩战略的有 (　　)。

　　A 、 保持利润战略

　　B 、 转向战略

　　C 、 放弃战略

　　D 、 谨慎实施战略

　　E 、 新产品开发战略

　　答案： B,C

　　解析：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略、放弃战略、清算战略。

　　68、 生产控制方式分为 (　　)。

　　A 、 事后控制方式

　　B 、 螺旋控制方式

　　C 、 事前控制方式

　　D 、 事中控制方式

　　E 、 360度控制

　　答案： A,C,D

　　解析： 根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

　　69、 下列市场营销因素中，属于4P 的有(　　)。

　　A 、 产品

　　B 、 价格

　　C 、 促销

　　D 、 渠道

　　E 、 消费者

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 考查了4P的组合。

　　70、 企业的生产控制过程包括的主要阶段有 (　　)。

　　A 、 设计生产能力

　　B 、 测量比较

　　C 、 控制决策

　　D 、 实施执行

　　E 、 工艺流程的优化

　　答案： B,C,D

　　解析： 生产控制包括三个阶段，即测量比较、控铡决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成。

　　71、 企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有 (　　)。

　　A 、 试用期

　　B 、 培训

　　C 、 保守商业秘密和竞业限制条款

　　D 、 补充保险和福利待遇

　　E 、 劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 劳动保护、劳动条件和职业危害防护属于法定条款。

　　72、 下列属于多品牌战略的优点的是 (　　)。

　　A 、 符合产业发展的规律

　　B 、 具有较弱的灵活性

　　C 、 能充分适应市场的差异性

　　D 、 能提高市场占有率

　　E 、 可以分散风险

　　答案： A,C,D,E

　　解析： 多品牌战略主要有以下五个优点：①符合产业发展的规律。②具有较强的灵活性。③能充分适应市场的差异性。④能提高市场占有率。⑤可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及其他的商品。

　　73、 技术转移的基本途径包括 (　　)。

　　A 、 技术许可证

　　B 、 产学研联盟

　　C 、 信息传播

　　D 、 设备和软件购置

　　E 、 技术研发

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 技术转移的途径包括技术许可证、产学研联盟、设备和软件的购置、信息传播、技术帮助、技术交流和人员流动、创办新企业、技术并购。

　　74、 影响企业定价的因素主要包括 (　　)等。

　　A 、 市场需求

　　B 、 人口数量

　　C 、 市场竞每

　　D 、 宗教信仰

　　E 、 成本

　　答案： A,C,E

　　解析： 对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求、成本、市场竞争。

　　75、 并购的动机包括 (　　)。

　　A 、 谋求管理协同效应

　　B 、 谋求经营协同效应

　　C 、 谋求财务协同效应

　　D 、 实现战略合并

　　E 、 降低代理成本

　　答案： A,B,C,E

　　解析： 并购的动机有谋求管理协同效应、谋求经营协同效应、谋求财务协同效应、实现战略重组、降低代理成本、获得特殊资产。

　　76、 下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是 (　　)。

　　A 、 局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用

　　B 、 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响

　　C 、 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划

　　D 、 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误

　　E 、 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

　　答案： A,E

　　解析： 选项描述的是企业创新战略的全局性特点，E选项企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。

　　77、 文化型的企业战略实施模式的局限性有 (　　)。

　　A 、 降低战略的经济合理性

　　B 、 失去了战略的灵活性

　　C 、 员工必须有高素质

　　D 、 耗费较多人力和时间

　　E 、 强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

　　答案： C,D,E

　　解析： 文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质：耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

　　78、 关于员工福利制度的说法，正确的有 (　　)。

　　A 、 福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付

　　B 、 福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

　　C 、 福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用

　　D 、 福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的

　　E 、 企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

　　答案： A,C,D

　　解析： 福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利。

　　79、 如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司 (　　)。

　　A 、 利息支出减少

　　B 、 债务比率降低

　　C 、 股本减少

　　D 、 应收账款周转率降低

　　E 、 存货周转率降低

　　答案： A,B

　　解析： 债转股会使企业负债减少、殷本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

　　80、 绩效的特点包括 (　　)。

　　A 、 多因性

　　B 、 多维性

　　C 、 收益性

　　D 、 可靠性

　　E 、 变动性

　　答案： A,B,E

　　解析： 绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。①多因性。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。②多维性。多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此，必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效。③变动性。变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的观点看待绩效问题。

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