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二、多项选择题。 (共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)
61、 公司分立的动机主要包括 ( )。
A 、 筹集资金
B 、 化解内部竞争性冲突
C 、 追求协同效应
D 、 反并购
E 、 处置并购后的资产
答案: A,B,D,E
解析: 公司分立的动机主要包括:适应战略调整的需要、减轻负担的需要、筹集资金的需要、清晰主业的需要、化解内部竞争性冲突的需要、有利于投资者和分析师评估公司价值从而有利于母公司和独立出来的子公司的价值提高的需要、反并购的需要、处置并购后资产的需要。
62、 控制决策的一般步骤包括 ( )。
A 、 确定目标
B 、 分析原因
C 、 拟定措施
D 、 效果预期分析
E 、 实施执行
答案: B,C,D
解析: 控制决策就是根据产生偏差的原因,提出纠正偏差的控制措施,一般的工作步骤是:分析原因、拟订措施、效果预期分析。
63、 根据我国 《公司法》,董事会会议的表决实行 ( )原则。
A 、 多数通过
B 、 资本多数决
C 、 董事数额多数决
D 、 一股一票
E 、 一人一票
答案: A,C,E
解析: 董事会决议的表决实行两个原则:第一,“一人一票”的原则。第二,多数通过原则。这两个原则结合起来,即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。
64、 项目型生产物流的特征包括 ( )。
A 、 生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低,物料的消耗只能粗略估计‘
B 、 物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
C 、 生产过程原材料、在制品占用的物流量大
D 、 物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
E 、 物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
答案: B,C,D,E
解析: A项是单件小批量型生产物流的特点。
65、 在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有 ( )。
A 、 保证产品质量
B 、 传递生产的工作指令
C 、 防止过量生产
D 、 防止过量运送
E 、 实施“ 目视管理”
答案: B,C,D,E
解析: 看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能包括:生产以及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“ 目视管理”的工具、改善的工具。
66、 关于劳动合同下列说法正确的是 ( )。
A 、 《劳动合同法》第3条规定:“订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B 、 由于权利和义务是相互对应的,一方的权利即为对方的义务,劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C 、 合同的条款分为法定条款和约定条款,不违反法律和行政法规,具有与法定条款同样的约束力
D 、 《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E 、 企业劳动合同有效应当具备如下四个要件:劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法
答案: A,C,D,E
解析: 劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务,由于权利和义务是相互对应的,一方的权利即为对方的义务,因此劳动合同往往从义务方面表述双方的权利和义务关系。
67、 下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有 ( )。
A 、 政治法律
B 、 营销中介
C 、 科学技术
D 、 竞争者
E 、 社会文化
答案: A,C,E
解析: 市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括:人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境。
68、 集中战略使用的企业有 ( )。
A 、 在行业中有特殊顾客需求,或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B 、 产品或服务上有领先的声望
C 、 大批量生产的企业
D 、 没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E 、 企业经营实力较弱
答案: A,D,E
解析: A、D、E属于集中战略的适用范围,B是差异化战略的适用范围,C是成本领先战略的适用范围。
69、 以下企业经营决策的方法中,属于定量决策方法的有 ( )。
A 、 期望损益决策法
B 、 线性规划法
C 、 名义小组技术
D 、 决策树分析法
E 、 德尔菲法
答案: A,B,D
解析: 在企业的经营决策方法中,属于定量分析的方法有线性规划法≮盈亏平衡点法、期望损益决策法、决策树分析方法、不确定性决策法。而德尔菲法和名义小组技术属于定性分析法。
70、 按照并购双方的业务性质来分,企业并购分为 ( )。
A 、 承担债务式并购
B 、 股权交易式并购
C 、 纵向并购
D 、 横向并购
E 、 混合并购
答案: C,D,E
解析: 按照并购双方的业务性质来划分,企业并购分为纵向并购、横向并购和混合并购。
71、 影响企业薪酬制度的内在因素有 ( )。
A 、 劳动力市场状况
B 、 国家的有关法律
C 、 企业的经营状况与财力
D 、 企业员工知识技能的差别
E 、 企业所在地的生活水平
答案: C,D
解析: 内在因素主要包括:①企业的业务性质与内容;②企业的经营状况与财力;③企业的管理哲学与企业文化;④企业员工自身的差别。
72、 下列说法错误的是 ( )。
A 、 在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B 、 市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会
C 、 企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场
D 、 市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品
E 、 市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体
答案: D,E
解析: 市场集中化模式,即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式,即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多,这样能有效地分散经营风险,但如果这类顾客的整体需求下降,企业效益会受到影响。
73、 影响企业薪酬制度制定的内在冈素有 ( )。
A 、 劳动力市场状况
B 、 国家有关的法律法规
C 、 企业所在地的生活水平
D 、 企业的业务性质
E 、 企业的经营状况与财力
答案: D,E
解析: 影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类,即外在因素和内在因素。外在因素主要包括:劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地区的生活水平、国家的有关法律和法规;内在因素主要包括:企业的业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。A、B、C都属于外在因素,只有D、E是内在因素。
74、 生产进度控制的基本内容主要包括 ( )。
A 、 投入进度控制
B 、 工序进度控制
C 、 物流进度控制
D 、 出产进度控制
E 、 供应链进度控制
答案: A,B,D
解析: 生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制的基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
75、采用产品差异化战略的条件有 ( )。
A 、 企业产品有较高的市场占有率
B 、 企业有很强的研究开发能力
C 、 企业具有很高的知名度和美誉度
D 、 企业有很强的市场营销能力
E 、 企业能够严格控制费用开支
答案: B,C,D
解析:差异化战略适用于符合以下条件的企业:企业要有很强的研究开发能力,企业在产品或服务上要具有领先的声望,企业要有很强的市场营销能力。
76、 下列决策方法中,属于确定型决策方法的有 ( )。
A 、 线性规划法
B 、 盈亏平衡点法
C 、 决策树分析法
D 、 决策收益表法
E 、 后悔值分析法
答案: A,B
解析: 确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,其中线性规划法和盈亏平衡点法就是两种比较重要的方法。
77、 量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法,量表法主要包括 ( )。
A 、 评级量表法
B 、 行为锚定评价法
C 、 目标管理法
D 、 关键绩效指标法
E 、 交替排序法
答案: A,B
解析: 考查量表法的主要内容。
78、 MRP .Ⅱ结构主要包括 ( )。
A 、 主生产计划
B 、 物料清单
C 、 计划和控制的流程系统
D 、 基础数据系统
E 、 财务系统
答案: C,D,E
解析: MRP Ⅱ结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
79、 在测算不同筹资方式的资本成本时,应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有 ( )。
A 、 长期借款
B 、 长期债券
C 、 普通股
D 、 留存收益
E 、 优先股
答案: A,B
解析: 长期借款和长期债券产生的利息都在税前抵扣,因此有节税效应,需要在测算资本成本时考虑。
80、 E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有 ( )。
A 、 F公司的股权
B 、 F公司的资产
C 、 F公司的现金
D 、 F公司的留存收益
E 、 F公司的负债
答案: A,B,C
解析: 资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资产、固定资产、无形资产、骰权中的某一项或某几项,按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金,则意味着资产注入方的资产变现;如果对方出股权,则意味着资产注入方得以资产出资进行了投资或并购。
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