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三、案例分析题。(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
81、 根据以下内容,回答题。
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40% ,综合债务利率为12% ,公司的所得税税率为33% 。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60% 。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15% ,每年付息一次,筹集费率为0.1% 。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为 ( )。
A 、 1.12
B 、 1.14
C 、 1.4
D 、 1.6
答案: B
解析: DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14
82、 如果该公司的财务杠杆系数提高,则 ( )。
A 、 当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B 、 当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
C 、 当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D 、 公司财务风险提高
答案: A,D
解析: 财务杠杆系数提高,意味着息税前利润变动对每股收益的影响幅度变大,也意味着公司的财务风险提高。
83、 该公司预计新增贷款的资本成本率为 ( )。
A 、 10.06%
B 、 11.17%
C 、 15%
D 、 16.67%
答案: A
解析: 新增贷款的资本成本率=[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]=10.06%
84、 该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但 ( )会降低。
A 、 变动成本率
B 、 权益资本成本率
C 、 综合资本成本率
D 、 边际资本成本率
答案: C
解析: 债务的比例提高且债务的资本成本下降(12%到10.06%),所以综合资本成本率下降。
85、根据以下内容,回答题。
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业采用的人力资源供给预测方法
A 、 人员核查法
B 、 一元回归分析法
C 、 马尔可丈模型法
D 、 转换比率分析法
答案: C
解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上,各类人员分布状况的方法,基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
86、 下一年预计业务主管将减少 ( )人。
A 、 10
B 、 18
C 、 30
D 、 40
答案: B
解析: 业务主管的留职率为0.7,所以离职和升职概率为0.3,0.3×60=18人。
87、 该企业下一年销售经理的供应量为 ( )人。
A 、 28
B 、 34
C 、 60
D 、 80
答案: B
解析: 0.7的销售经理留职,0.1的业务主管升为销售经理,所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34人。
88、 该企业下一年预计离职的总人数为 ( )人。
A 、 32
B 、 48
C 、 60
D 、 72
答案: B
解析: 0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48人
89、 下一年业务员需要从外部招聘 ( )人才能保证需要。
A 、 26
B 、 30
C 、 32
D 、 38
答案: C
解析: 0.4×80=32人
90、 该企业采川外部招聘的方式补充业务员,可采用的形式有 ( ),
A 、 媒体广告
B 、 职位转换
C 、 校园招聘
D 、 猎头招聘
答案: A,C,D
解析: 外部招聘的形式包括:媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。
91、根据以下内容,回答题。
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D 四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元) :
根据以上资料,回答下列问题:
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为( )。
A 、 差异化战略
B 、 成本领先战略
C 、 多元化战略
D 、 紧缩战略
答案: B
解析:考查了成本领先战略的相关知识。
92、 该农场目前实施的战略为 ( )。
A 、 前向一体化战略
B 、 多元化战略
C 、 转向战略
D 、 后向一体化战略
答案: A,B
解析: 该农场进入农产品加工领域属于多元化战略中的垂直多元化,也属于前向一体化战略。
93、 该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威
胁、替代品的威胁以及 ( )。
A 、 购买者的谈判能力
B 、 行业主管部门的影响力
C 、 供应者的谈判能力
D 、 行业协会的影响力
答案: A,C
解析: 波特五力模型指在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业巾现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
94、 若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为 ( )。
A 、 生产A果汁
B 、 生产B果汁
C 、 生产C果汁
D 、 生产D果汁
答案: C
解析: 根据后悔值法的原理,得到最大后悔值比较表:最小值为20,所以选生产C果汁。
95、 若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85) ,生产B果汁能使该农场获得的经济效益为( )万元。
A 、 25.50
B 、 59.50
C 、 61.75
D 、 2 .25
答案: C
解析: 生产B果汁能使该农场获得的经济效益为:70×0.85+15×0.15=61.75。
96、 根据以下内容,回答题。
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35% ,综合债务利率为13.5% ,公司所得税税率为25% ,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2% ,每年付息一次,筹集费率为0.5% 。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为 ( )。
A 、 1.08
B 、 2 .42
C 、 3.53
D 、 4 .02
答案: A
解析: 财务杠杆系数的计算公式为:息税前利润/(息税前利润一债务年利息额)=250÷(250—400×35%×13.5%)=1.08
97、 该公司的总杠杆为 ( )。
A 、 1.76
B 、 1.83
C 、 1.94
D 、 2 .02
答案: C
解析: 总杠杆=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.8×1.08=1.94
98、该公司预计新增贷款的资本成本率为 ( )。
A 、 7%
B 、 8%
C 、 9%
D 、 10%
答案: C
解析:500×0.12×(1—0.25)÷[500×(1—0.005)]=0.09
99、 营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括 ( )。
A 、 产品需求变动
B 、 产品价格变动
C 、 产品结构变动
D 、 产品单位变动成本的变动
答案: A,B,D
解析: 影响营业风险的因素主要有产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。
100、财务杠杆利益是指 ( )给企业所有者带来的额外利益。
A 、 股权融资
B 、 债务融资
C 、 内部融资
D 、 外部融资
答案: B
解析:财务杠杆利益是指利用债务融资给企业所有者带来的额外收益。
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