二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分 ;少选,所选的每个选项得0.5分)
(1)在测算不同筹资方式的资本成本时,应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有 ( )。
A: 长期借款
B: 长期债券
C: 普通股
D: 留存收益
E: 优先股
答案:A,B
解析:
(2) 关于提前期法的说法,正确的是( )。
A: 本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B: 提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C: 提前期法又称为累计编号法
D: 同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E: 同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
答案:A,C,D
解析: 本题考查生产提前期法的相关内容。
(3)
网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点包括( )。
A: 跨时域性、交互式
B: 个性化、经济性
C: 多维性、超前性
D: 整合性、高效性
答案:A,B,C,D
解析: 本题考查网络营销的特点,ABCD选项都是网络营销的特点。
(4)下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有( )
A: 成本领先营销策略
B: 无差异性营销策略
C: 差异性营销策略
D: 撇脂营销策略
E: 集中性营销策略
答案:B,C,E
解析:
(5) 下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有( )。
A: 成本领先营销策略
B: 无差异性营销策略
C: 差异性营销策略
D: 撇脂营销策略
E: 集中性营销策略
答案:B,C,E
解析: 成本领先营销策略和撇脂营销策略不属于确定目标市场的营销策略。
(6)关于技术贸易的特点,以下说法正确的是( )。
A: 技术买卖的标的是有形的商品
B: 技术买卖的标的是无形的技术知识
C: 技术贸易转让的是技术的使用权
D: 技术贸易转让的是技术的所有权
E: 技术出口不是企业的直接目的
答案:B,C,E
解析:本题考查对技术贸易特点的理解。技术贸易的特点包括 :技术买卖的标的不是有形的商品,而是无形的技术知识 ;技术贸易转让的是技术的使用权,而不熊转让技术的所有权 ;技术出口不是企业的直接目的 ;技术贸易比一般商品贸易复杂,尤其是国际技术贸易。
(7) 下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有( )。
A: 政治法律
B: 营销中介
C: 科学技术
D: 竞争者
E: 社会文化
答案:A,C,E
解析:
市场营销宏观环境的PEST分析,选项中只有政治法律、科学技术、社会文化属于社会营销宏观环境分析。
(8) 电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括( )。
A: 网络基础设施
B: 信息发布层
C: 一般业务层
D: 公共政策层
答案:A,B,C
解析: 电子商务的一般框架包括网络基础设施、信息层发布和一般业务层三大层次。
(9) 关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有( )。
A: 珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B: 牲蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C: 白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D: 面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E: 对于白象型项目,企业应终止或排除
答案:A,E
解析:
本题考查项目地图法的内容,牡蛎型项目具有较低的成功概率,但潜在收益较高 ;A象型项目具有较低的预期收益,成功概率也较低 ;面包和黄油型项目成功概率高,但预期收益较低。
(10) 关于技术创新的说法,正确的有( )。
A: 技术创新是一种经济行为
B: 技术创新是一种纯技术行为.
C: 技术创新的核心是企业家
D: 技术创新是一项低风险活动
E: 技术创新具有外部性
答案:A,C,E
解析: 技术创新是一项高风险活动,不仅仅是一种纯技术活动。
(11)影响企业薪酬制度制定的内在因素有( )。
A: 劳动力市场状况
B: 国家有关的法律法规
C: 企业所在地的生活水平
D: 企业的业务性质
E: 企业的经营状况与财力
答案:D,E
解析:
(12) 技术的显著特征有( )。
A: 无形性
B: 系统性
C: 商品属性
D: 时间性
E: 地域性
答案:A,B,C
解析:
(13) 影响企业生产能力大小的主要要素有( )。
A: 固定资产的数量
B: 产品市场占有率
C: 固定资产的成本
D: 固定资产的工作时间
E: 固定资产的生产效率
答案:A,D,E
解析:
(14)按照企业行为方式的不同,企业技术创新战略可以分为( )。
A: 自主创新战略
B: 进攻型战略
C: 防御型战略
D: 切入型战略
E: 模仿创新战略
答案:B,C,D
解析:
(15) 下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。
A: 确保生产经营的物资需要
B: 增加存货投资和降低存货损失
C: 保证并提高采购物品的质量
D: 发现和发展有竞争力的供应商
E: 有效降低采购成本
答案:A,C,D,E
解析:
企业采购管理的基本目标为 :确保生产经营的物资需求,降低存货投资和存货损失,保证并提高采购物品的质量,发现和发展有竞争力的供应商,改善企业内部与外部的工作关系,有效降低采购成本。
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