二、多项选择题

　　1

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：知识产权具有时间性，而不是永久性。参见教材P194

　　2

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：技术创新小组是一个短期性组织，所以选项B不选。参见教材P182

　　3

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD属于企业内部的技术创新组织模式。参见教材P183

　　4

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业。参见教材P183

　　5

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：企业联盟的主要特点是：目标产品性、优势性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。参见教材P184

　　6

　　[答案]：BDE

　　[解析]：本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。参见教材P184

　　7

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：要顺利完成一个R&D项目，需要六种人，即：创新思想家、技术看门人、市场看门人、项目拥护人、项目管理者和项目协调者。参见教材P185

　　8

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P185

　　9

　　[答案]：BDE

　　[解析]：本题考查R&D项目的类型。R&D项目可分为国家级R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。参见教材P185

　　10

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：项目管理实施过程分为四个阶段：概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段。参见教材P186

　　11

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。参见教材P186

　　12

　　[答案]：BCE

　　[解析]：R&D的绩效指针应涵盖效率、质量、柔性、创新。参见教材P186

　　13

　　[答案]：ABC

　　[解析]：技术转移的特点之一是综合性，所以不选D;且不包括系统性，所以不选E。参见教材P187

　　14

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的专家参与、管理较为困难，所以选项DE不选。参见教材P189

　　15

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：影响技术转移成功的客观规律主要有技术转移的梯度最小律、信息传递律、人才载体律、适用律、引力最大律、创新发展律、风险律、保密与传播矛盾律、加速律。参见教材P189—190

　　16

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本题考查技术交易的主要特点。技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权，所以选项C不选。技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识，所以选项D错误。

　　17

　　[答案]：ACD

　　[解析]：国际技术贸易的内容包括专利、商标、工业产权、专有技术。参见教材P191

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