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　　一、单选题

　　1.下列关于生产能力说法错误的是 ( )。

　　A、企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。

　　B、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

　　C、生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起

　　D、生产能力反应的是一年的实物量。

　　2. ( )方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

　　A、时间控制 B、事后控制

　　C、事中控制 D、事前控制

　　3.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为(　　)件。

　　A.152

　　B.164

　　C.168

　　D.l72

　　4、某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是( )件

　　A. 696350

　　B. 696340

　　C. 696330

　　D. 696320

　　5.某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为( )件

　　A. 2200

　　B. 2000

　　C. 1800

　　D. 1600

　　6. 在制品定额法适合( )类型企业

　　A、多品种小批量

　　B、成批生产

　　C、单件小批

　　D、大批大量生产

　　7.贯穿丰田生产方式的两大支柱有准时化和( )。

　　A、 自动化

　　B、 标准化

　　C、 看板管理

　　D、 全面质量管理

　　8、 在ERP中，( )核心模块。

　　A、生产控制

　　B、物流管理

　　C、财务管理

　　D、人力资源

　　9.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

　　A .看板管理

　　B .库存管理

　　C .主生产计划

　　D. 准时生产

　　10. 在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。

　　A .主生产计划

　　B .生产调度计划表

　　C .物料清单

　　D. 甘特图

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