三、案例题

　　二)某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1―001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

　　1、该企业所采用的在制品定额法适合于(　)类型企业。

　　A、大批大量生产

　　B、成批生产

　　C、小批量生产

　　D、单件生产

　　2、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照(　)计算方法。

　　A、物流流程

　　B、营销渠道

　　C、工艺反顺序

　　D、车间的空间位置

　　3、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是(　)。

　　A、固定资产的折旧率

　　B、固定资产的生产效率

　　C、固定资产的工作时间

　　D、固定资产的数量

　　4、装配车间的投入量是(　)台。

　　A、8050

　　B、9250

　　C、10000

　　D、11000

　　5、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是(　)个。

　　A、14000

　　B、14500

　　C、15000

　　D、16000

　　(二)

　　企业运用提前期法来确定各车间的生产任务，12月份装配车间(最后车间)应该生产到500号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为50天。根据以上资料回答下列问题：

　　1、该车间12月份出产的累计号数应该是(　)号。

　　A、600

　　B、800

　　C、850

　　D、900

　　2、该车间的投入提前期是( )天

　　A、60

　　B、90

　　C、100

　　D、110

　　3、该车间的投入累计号数应该是( )号

　　A、1400

　　B、1800

　　C、1000

　　D、1100

　　4、提前期法适合( )类型企业

　　A、大批大量

　　B、单件小批

　　C、成批生产

　　D、多品种小批量

　　5、提前期法又叫做( )

　　A、累计编号法

　　B、生产周期法

　　C、生产间隔期法

　　D、在制品定额法

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