第 1 页:单项选择题 |
第 5 页:参考答案 |
11. 下列战略中,( )是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略
B.稳定战略
C.扩张战略
D.紧缩战略
12. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于( )。
A.关联多元化战略
B.无关联多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
13. 在战略选择方法中,波士顿矩阵属于( )。
A.组合分析法
B.生命周期分析法
C.风险分析法
D.价值系统分析法
14. 在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( )。
A.幼童类
B.金牛类
C.瘦狗类
D.明星类
15. 在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
16. 战略管理过程中的核心部分是( )。
A.企业战略选择
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.战略环境分析
17. 企业战略制定的第一步是( )。
A.确定企业使命与目标
B.评价和确定战略方案
C.分析外部环境,评估自身的能力
D.识别和鉴定现行的战略
18. 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
19. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.合作型
20. 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
相关推荐:
2016年中级经济师《工商管理》章节练习题汇总在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |