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第 2 页:案例分析题 |
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
6根据一元线性回归分析法计算,该企业2013年需要销售人员( )人。
A.60
B.80
C.100
D.130
参考答案:C
参考解析
本题考查一元回归分析法的计算。题干中已知预计2013年销售额将达到2000万元,根据一元回归分析法,销售人员Y=20+0.04× 2000=100(人)。
7 根据马尔可夫模型法计算,该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。
A.10
B.12
C.15
D.21
参考答案:C
参考解析
本题考查马尔可夫模型法的计算。由题干表格可知,销售主管有10%是从销售员提拔的,还有70%是原有的销售主管,所以内部供应量为80×0.1+10×0.7=15(人)。
8 下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
参考答案:A,B
参考解析
本题考查人力资源需求的预测方法。选项D属于人力资源供给的预测方法。
9该企业制定的员工招聘计划属于( )。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
参考答案:A
参考解析
本题考查人力资源规划的内容。该企业制定的是2013年的员工招聘计划,这是1年或1年内的规划,属于短期规划。
10 该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
参考答案:B,C,D
参考解析
本题考查人力资源规划的内容。员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项A属于员工使用计划的目标。
根据以上资料回答题
(2011年)某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
11在盈亏平衡图上标号为4的线是( )。
A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
参考答案:A
参考解析
本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。
12 在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
参考答案:C
参考解析
本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。
13 该企业2012年不亏损的最低产销量是( )件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
参考答案:C
参考解析
本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本/(产品单价一单位产品的变动成本)B6000000/(500C250)=24000(件)。
14 该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是( )件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
参考答案:D
参考解析
产销量=(总固定成本+利润)/(产品单价一单位产品的变动成本)=(6000000+1000000)/(500-250)=28000(件)。
15 根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是( )。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
参考答案:B,C
参考解析
本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ一(F+ひQ)=(P—ひ)Q—F可得出选项BC正确。
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