第 21 题
产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、潜在层、延伸层和()五个层次。
A.实质层 B.期望层
C.附加层 D.默认层
正确答案:B,
第 22 题
缺点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品的营销策略是()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.分散性营销策略
D.集中性营销策略
正确答案:B,
第 23 题
新产品定价策略不包括()。
A.撇脂定价 B.正数定价
C.渗透定价 D.适中定价
正确答案:B,
第 24 题
新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.査定生产能力 B.计划生产能力
C.设计生产能力 D.现实生产能力
正确答案:C,
第 25 题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。
A.甲 B.乙
C.丙 D.丁
正确答案:C,
第 26 题
大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用()。
A.累计编号法 B.在制品定额法
C.生产周期法 D.订货点法
正确答案:B,
第 27 题
某企业在生产过程中,发现生产效率降低,査明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算
正确答案:B,
第 28 题
根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%—10%而资金累计占全部资金总额()左右的物资。
A.50% B.60%
C.70% D.80%
正确答案:C,
第 29 题
用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。
A.主报告 B.—次报告
C.辅助报告 D.二次报告
正确答案:A,
第 30 题
准时化JIT的基本思想是()。
A. 一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B. 一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
正确答案:D,
经济师直播QQ群: |
---|
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |