第 1 页:单项选择题 |
第 2 页:多项选择题 |
第 3 页:答案 |
二、多项选择题
1、下列符合绩效考核设计标准的有( )。
A、科学、理性原则
B、明确、具体、可衡量
C、对企业成员具有明确的导向性
D、既有挑战性又有实现的可能性
E、没有时间期限限制
2、绩效考核评价主体一般包括( )。
A、上下级
B、同事
C、家人
D、本人
E、客户
3、绩效考核的步骤包括( )。
A、绩效考核的准备阶段
B、绩效考核的实施阶段
C、绩效考核结果的反馈
D、绩效考核结果的运用
E、绩效考核操作的修正
4、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。
A、晕轮效应
B、从众心理
C、偏见效应
D、鲶鱼效应
E、近期效应
5、民主评议法常用于对企业中( )的绩效考核。
A、初级专业技术人员
B、中级专业技术人员
C、基层管理人员
D、高层管理人员
E、中层管理人员
6、建立基于BSC的战略管理系统通用的流程包括( )。
A、制定企业战略
B、建立平衡计分卡
C、建立基于标杆超越的目标管理法
D、基于战略与BSC制定战略实施方案
E、用BSC进行战略评估、反馈与修正
7、持续循环的标杆超越的步骤包括( )。
A、发现瓶颈
B、选择标杆
C、学习与成长
D、比较与分析确定绩效标准
E、采取行动并及时反馈信息
8、下列属于补偿薪酬的有( )。
A、加班费
B、夜班工作津贴
C、出差补贴
D、员工分红
E、员工持股
9、下列薪酬形式属于激励薪酬的有( )。
A、员工持股
B、员工分红
C、带薪休假
D、股权激励
E、公费进修培训
10、从员工的角度,薪酬具有的功能有( )。
A、增值功能
B、保障功能
C、激励功能
D、调节功能
E、改善用人活动功效的功能
经济师直播QQ群: |
---|
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |