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案例分析题
1根据以下内容,回答1-5题。
某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0·5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单间产品时间定额为2小时。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业所核算生产能力的类型是( )。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【参考答案】A
【系统解析】计划生产能力也称现实能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。
2 影响该企业生产能力的因素是( )。
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
【参考答案】B,C,D
【系统解析】影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有以下三个:①固定资产的数量,固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。②固定资产的工作时间,固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。③固定资产的生产效率,固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
3 该铣工车间的年生产能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【参考答案】B
【系统解析】年生产能力M=250×8×2×(1-10%)×10/0.5=72000
4 该钳工车间的年生产能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【参考答案】C
【系统解析】年生产能力M=250×8×2×200/5×2=80000
5 下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是( )。
A.适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣床的数量
C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
【参考答案】A,B
【系统解析】适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。
6 根据以下内容,回答6-10题。
某企业开发出一种新产品,单位成本为1000元。
根据以上资料,回答下列问题:
如果该企业希望获得20%的利润率,那么该产品定价为( )元,这种定价方法被称为( )。
A.1500,成本导向定价法
B.1200,成本导向定价法
C.1500,竞争导向定价法
D.1200,竞争导向定价法
【参考答案】B
【系统解析】定价方法主要有三种类型:成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法。成本导向定价法以产品成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法,其中最重要、最常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。公式为:单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)
7 假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若采取撇脂定价,则该产品价格可为( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【参考答案】C,D
【系统解析】撇脂定价:企业将新产品以尽可能高的价格投放市场,以赚取高额利润,在短期内收回投资。
8 假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若采取渗透定价,则该产品价格可为( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【参考答案】A
【系统解析】渗透定价:即低价投放新产品,使产品广泛渗透,从而提高企业的市场占有率,然后随着份额的提高而调整价格,降低成本,实现盈利目标。
9 假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若该商品价格定价为l399元,则采用的定价策略足( )。
A.心理定价
B.撇脂定价
C.渗透定价
D.折扣定价
【参考答案】A,B
【系统解析】心理定价,即企业利用顾客心理,有意识地将产品价格定得高些或低些,以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价(优质高价)、招徕定价(物美价廉)、习惯定价。撇脂定价,指企业将新产品以尽可能高的价格投放市场,以赚取高额利润,在短期内收回投资。
10 竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据,并根据竞争变化来调整价格的定价方法。下列属于竞争导向定价法的是( )。
A.随行就市定价法
B.差别竞争定价法
C.密封投标定价法
D.认知价值定价法
【参考答案】A,B,C
【系统解析】认知价值定价法是需求导向定价法。
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