1.
[答案]:A
[解析]:企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
2.
[答案]:C
[解析]:价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。
3.
[答案]:B
[解析]:金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
4.
[答案]:D
[解析]:本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取放弃战略。
5.
[答案]:C
[解析]:根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。
6.
[答案]:A[解析]:本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。
7.
[答案]:C
[解析]:本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。
8.
[答案]:D
[解析]:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性.
9[答案]:A
[解析]:集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。
10.
[答案]:C
[解析]:成长战略又称为扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
11.
[答案]:D
[解析]:本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项D属于实施新产品开发战略的基本途径。
12.
[答案]:D
[解析]:本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。
13.
[答案]:A
[解析]:本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。
14.
[答案]:C
[解析]:家电行业和汽车行业是两个不相关的行业,所以该企业实施的战略属于非关联多元化战略。
15.
[答案]:A
[解析]:自行车厂生产自行车需要轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合,即自行车厂向后延伸,这属于后向一体化。
16.
[答案]:C
[解析]:本题考查收购的相关内容。收购中,被收购企业的法人地位并不消失。
17.
[答案]:D
[解析]:本题考查收缩战略的使用情况。
18.
[答案]:B
[解析]:企业经营决策包含以下内容:①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。
19.
[答案]:C
[解析]:本题考查经营决策的类型。选项A是从决策的重要性分类的,选项B是从环境因素的可控程度分类的,选项D是从决策目标的层次性分类的。
20.
[答案]:C
[解析]:拟定备选方案是决策的基础。
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |