第 1 页:冲刺习题 |
第 5 页:答案 |
一、单项选择题
1
[答案]:A
[解析]:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。参见教材P105
2
[答案]:A
[解析]:单一品种生产条件下,作业场地生产能力的计算公式是M=(F·A)/(a·t)。参见教材P105
3
[答案]:C
[解析]:M=F·S·P=12×10×50=6000件。参见教材P104
4
[答案]:A
[解析]:单一品种生产条件下,设备组生产能力的计算公式是M=F·S·P。参见教材P104
5
[答案]:C
[解析]:本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所作生产计划。参见教材P104
6
[答案]:A
[解析]:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。参见教材P103
7
[答案]:D
[解析]:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系能否满足市场需要。参见教材P103
8
[答案]:A
[解析]:生产控制的核心是进度管理。参见教材P119
9
[答案]:D
[解析]:生产进度管理的目标是准时生产。参见教材P119
10
[答案]:B
[解析]:事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。参见教材P118
11
[答案]:C
[解析]:本题考查生产控制的标准制定方法。标准化法即根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准。参见教材P117
12
[答案]:A
[解析]:生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P116
13
[答案]:B
[解析]:在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P114
14
[答案]:A
[解析]:期量标准是编制生产作业计划的重要依据。参见教材P113
15
[答案]:B
[解析]:生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。参见教材P112-113
16
[答案]:C
[解析]:各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况。参见教材P112
17
[答案]:B
[解析]:生产计划编制的第一步是调查研究。参见教材P111
18
[答案]:D
[解析]:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。参见教材P111
19
[答案]:D
[解析]:工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。参见教材P110
20
[答案]:C
[解析]:Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。参见教材P110
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