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2019年经济师《中级工商管理》强化练习题(4)

来源:考试吧 2019-7-18 9:02:03 要考试,上考试吧! 经济师万题库
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  一、单项选择题

  1、我国《公司法》规定,公司法定代表人由( )规定,可以由董事长、执行董事或经理担任。

  A、发起人

  B、公司章程

  C、股东会

  D、监事会

  2、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。

  A、15

  B、10

  C、7

  D、5

  3、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。

  A、执行股东机构的决议

  B、决定公司的合并方案

  C、决定公司的经营计划

  D、制定公司的基本管理制度

  4、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。

  A、五分之一

  B、三分之一

  C、二分之一

  D、三分之二

  5、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。

  A、28

  B、32

  C、36

  D、38

  6、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是( )。

  A、经济环境

  B、政治环境

  C、科技环境

  D、社会文化环境

  7、在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在时,可以采用的基本竞争战略有( )。

  A、成本领先战略

  B、差异化战略

  C、低成本战略

  D、集中战略

  8、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。

  A、技术开发

  B、采购

  C、成品储运

  D、人力资源管理

  9、某家电企业通过各种市场营销手段,提高了其产品在市场上的份额,扩大了产销量,从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。

  A、市场渗透战略

  B、市场开发战略

  C、谨慎实施战略

  D、新产品开发战略

  10、采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指( )。

  A、利用企业优势,利用环境机会

  B、利用环境机会,克服企业劣势

  C、利用企业优势,避免环境威胁

  D、克服企业劣势,避免环境威胁

  11、根据决策的重要性,经营决策可分为( )。

  A、长期决策和短期决策

  B、单目标决策和多目标决策

  C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策

  D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

  12、企业经营决策的最基本要素是( )。

  A、决策者

  B、决策目标

  C、决策方案

  D、决策条件

  13、企业一般在经济形势不景气时采用,注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性难关的战略类型是( )。

  A、无变化战略

  B、暂停战略

  C、谨慎实施战略

  D、维持利润战略

  14、某家电企业为了更好的满足顾客需求,积极实施研究与开发战略,增加资金的投入,加大研究与开发力度。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

  A、企业总体战略

  B、企业业务战略

  C、企业竞争战略

  D、企业职能战略

  15、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化,这属于企业战略实施步骤中的( )。

  A、战略方案分解与实施

  B、战略变化分析

  C、组织结构调整

  D、战略实施的考核与激励

  16、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。

  A、指挥型

  B、变革型

  C、文化型

  D、合作型

  17、企业愿景主要包括( )。

  A、核心信仰和未来前景

  B、核心信仰和企业哲学

  C、企业哲学和企业定位

  D、未来前景和企业定位

  18、关于企业使命的说法,错误的是( )。

  A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

  B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

  C、企业使命揭示了企业长远发展的前景

  D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

  19、企业战略管理的最高任务是( )。

  A、提高企业的市场占有率

  B、追求企业利润最大化

  C、实现特定阶段的战略目标

  D、实现企业的使命

  20、控制过程要严格但不乏弹性,这体现的是战略控制的( )原则。

  A、确保目标

  B、适度控制

  C、适时控制

  D、适应性

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