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2019年经济师《中级工商管理》强化练习题(4)

来源:考试吧 2019-7-18 9:02:03 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2019年经济师考试备考启动,考试吧整理“2019年经济师考试《中级工商管理》强化练习题(4)”,更多经济师考试模拟试题,请访问考试吧经济师考试网。

  二、多项选择题

  1、下列关于董事会性质的认识,正确的有( )。

  A、董事会是公司的最高权力机构

  B、董事会是公司法人的对外代表机构

  C、董事会是公司的法定常设机构

  D、董事会是代表股东对公司进行管理的机构

  E、董事会是公司的经营决策机构

  2、根据我国公司法,董事会会议的表决实行( )原则。

  A、多数通过

  B、资本多数决

  C、董事数额多数决

  D、一股一票

  E、一人一票

  3、下列事项,独立董事可以向董事会或股东大会发表独立意见的有( )。

  A、提名、任免董事

  B、聘任或解聘高级管理人员

  C、公司董事、高级经理人员的薪酬

  D、独立聘请外部审计机构和咨询机构

  E、向董事会提议聘用或解聘会计师事务所

  4、关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有( )。

  A、原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

  B、法人产权是一种派生所有权

  C、原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

  D、法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

  E、原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

  5、实现非相关多元化经营的方法有( )。

  A、现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业

  B、受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域

  C、购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划盈利最低标准

  D、购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业

  E、债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力

  6、贸易进入模式主要包括直接出口和间接出口两种方式,其中直接出口的主要形式包括( )。

  A、建立国外营销子公司

  B、许可证经营和管理合同

  C、借助国外经销商和代理商

  D、设立国内出口部

  E、设立驻外办事处

  7、企业外部环境分析主要包括( )。

  A、宏观环境分析

  B、价值链分析

  C、行业环境分析

  D、核心竞争力分析

  E、波士顿矩阵分析

  8、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括( )。

  A、成本领先战略

  B、多元化战略

  C、集中战略

  D、市场渗透战略

  E、差异化战略

  9、实施新产品开发战略的一般条件有( )。

  A、企业拥有很高的市场信誉度,过去的产品或服务的成功,可以吸引顾客对新产品的使用

  B、企业参与竞争的行业属于迅速发展的高新技术行业,在产品方面进行的各种改进和创新都是有价值的

  C、企业所处的行业高速增长,必须进行产品创新以保持竞争优势

  D、企业在产品开发时,提供的新产品能够保持较高的性能价格比

  E、当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

  10、企业核心竞争力的特征主要体现在( )。

  A、价值性

  B、同质性

  C、延展性

  D、难以转移性

  E、难以复制性

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