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2019年经济师《中级工商管理》强化练习题(4)

来源:考试吧 2019-7-18 9:02:03 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2019年经济师考试备考启动,考试吧整理“2019年经济师考试《中级工商管理》强化练习题(4)”,更多经济师考试模拟试题,请访问考试吧经济师考试网。

  一、单项选择题

  1、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查董事会的性质。我国《公司法》规定。公司法定代表人由公司章程规定,可以由董事长、执行董事或经理担任。

  2、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查董事会会议。根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。

  3、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查董事会的职权。选项ACD都属于董事会的职权,选项B属于股东会的职权,董事会是制定公司合并、分立、解散的方案,不是决定公司的合并。

  4、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查独立董事。证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

  5、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(万元)。

  6、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场,因此属于政治环境。

  7、【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查集中战略的适用范围。实施集中战略适用于符合以下条件的企业:①在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

  8、【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查价值链分析法。选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。

  9、【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查市场渗透战略的概念。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。

  10、【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查SWOT分析法的ST战略。ST战略是使用优势,避免威胁。

  11、【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查企业经营决策的类型。从决策的重要性分类,经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。选项A是依据决策影响的时间进行分类的,选项B是依据决策目标的层次性分类的,选项D是依据环境因素的可控程度分类的。

  12、【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。

  13、【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查企业稳定战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性难关,一般在经济形势不景气时采用。

  14、【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施研究与开发战略属于企业职能战略。所以答案选D。

  15、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步,即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与激励。

  16、【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。

  17、【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

  18、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查企业使命的内容。选项B错误,企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果,而不是企业使命的内容。

  19、【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查企业战略管理的内涵。战略管理的最高任务是实现企业的使命。

  20、【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查战略控制的适度控制原则。适度控制原则就是控制过程要严格但不乏弹性。

  二、多项选择题

  1、【正确答案】 BCDE

  【答案解析】 本题考查董事会的性质。选项A错误,公司的最高权力机构是股东大会。

  2、【正确答案】 ACE

  【答案解析】 本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则,即一人一票和多数通过,这两个原则结合起来即为董事数额多数决。

  3、【正确答案】 ABC

  【答案解析】 本题考查独立董事可以发表独立意见的事项,除选项ABC之外,还包括上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来,以及公司是否采取有效措施回收欠款;独立董事认为可能损害中小企业权益的事项。选项DE属于独立董事的职权。

  4、【正确答案】 BDE

  【答案解析】 本题考查公司的原始所有权和法人产权。选项A错误,法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项C错误,原始所有权和法人产权反映的是不同的经济法律关系。

  5、【正确答案】 ABCE

  【答案解析】 本题考查实现相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。

  6、【正确答案】 ACDE

  【答案解析】 本题考查贸易进入模式。直接出口的主要形式包括设立国内出口部、借助国外经销商和代理商、设立驻外办事处和建立国外营销子公司四种类型。

  7、【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。

  8、【正确答案】 ACE

  【答案解析】 本题考查基本竞争战略的类型。美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中战略。选项BD属于企业成长战略。

  9、【正确答案】 ABCD

  【答案解析】 本题考查实施新产品开发战略的一般条件。选项E属于市场渗透战略的适合情况。

  10、【正确答案】 ACDE

  【答案解析】 本题考查企业核心竞争力分析。企业核心竞争力的特征:价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。

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