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三、案例分析题
(一)某建筑工程公司拟购买一物业进行经营,以补充工程任务不足时公司的正常运营。如果该物业有价值,则进行投资。根据调查、分析和市场预测,基本情况是:投入运营后初期投资约6.5亿元,该值将随着谈判的进程而逐步明确:运营期预计为50年:每年的销售收益可达2.8亿元,销售收益将随市场变化而变化;按现在的物价水平测算,作业费用(按一年销售收益为2.8亿元计算)每年约为2亿元。其中,固定费用1亿元,变动费用与销售收益成正比;若该物业经营后有偿还能力,则银行可以贷款,贷款的利率i=10%。已知:(P/A,10%,50)=9.915,(P/A,10%,30)=9.427。
81.如果实际发生值与预测值相同,该物业的净现值为【BCD】亿元。
A.1.432
B.2.865
C.5.687
D.7.932
【答案解析】:本题考核的是决策方法和财务净现值的计算。-6.5+(2.8-2)×(P/A,10%,50)=1.432
82.当市场情况变化,运营期将缩短为30年,其他量值不变时,考虑投资额之后的净现值为【C】亿元。
A.0.856
B.0.987
C.1.042
D.1.323
【答案解析】:本题考核的是决策方法和财务净现值的计算。本题与上面一题计算方法完全一样。
-6.5+(2.8-2)×(P/A,10%,30)=1.042
83.由于市场情况变化,每年的销售收益减少10%时,该物业的净年值为【D】亿元。
A.-0.865
B.-0.786
C.-0.568
D.-0.036
【答案解析】:本题考核的是资金时间价值和净年值的计算。
-6.5/(P/A,10%,50)+[2.8×(1-10%)-(2-1)×(1-10%)-1]=-0.036
84.此物业投资决策属于非确定型决策。下列方法中,适于进行该方案决策的为【BD】。
A.期望值法
B.最小最大后悔值法
C.合理性标准法
D.最大最大收益值法
【答案解析】:本题考核的是决策方法。对于非确定性决策而言,有三种方法:最大最小收益值法、最大最大收益值法、最小最大后悔值法。
(二)某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构,采用公开招标的方式办理该项目的招标事宜。公布招标信息后,在投标截止时间内,收到ABCDE.F共6家施工企业的投标文件,施工企业G的投标文件晚了一天送,已向招标人作出书面解释。各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。
招标代理机构按规定确定评标委员会专家成员共计7人,并授权该评委会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件关键内容字迹重叠,不易辩认,但进行澄清和补正。
评标过程中发现C企业的投标报价明显低于标底,但C企业不能提供相关证明材料。
经评标委员会评审后确定中标单位为B企业。
85.此次公开招标共收到有效投标文件【B】份。
A.4
B.5
C.6
D.7
【答案解析】:本题考核的是投标文件的有效性。C企业投标报价明显低于标底,但是不能提供证明资料,则他的投标文件会被认为是废标,无效,所以对于6家按时投标的企业来说,只有C的投标文件无效,则有效投标文件是5份。
86.下列关于该招标代理机构组建评标委员会方式的说法中,正确的为【CD】。
A.由投标人代表确定评标委员会成员
B.委托建设单位的主管部门领导确定评标委员会成员
C.从招标代理机构的专家库内的相关专家名单中,采用随机抽取的方式确定评标委员会成员
D.按规定的技术经济专家构成比例确定评标委员会成员
【答案解析】:本题考核的是评标委员会的组成。评标委员会由招标人负责组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
87.在初步评审过程中应作为废标处理的投标文件为【B】。
A.D的投标文件
B.C的投标文件
C.A的投标文件
D.G的投标文件
【答案解析】:本题考核的是投标文件作为废标的情形。C企业投标报价明显低于标底,但是不能提供证明资料,则他的投标文件会被认为是废标。
88.B企业应在中标后【B】个工作日内与建设单位签订承包合同。
A.15
B.30
C.45
D.60
【答案解析】:本题考核的是定标与签发中标通知书的相关内容。中标人确定后,中标人应当在30个工作日之内与招标人签订合同。
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