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第 6 页:多项选择题 |
第 8 页:案倒分析题 |
三、案倒分析题(共15题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
根据以下材料回答题
(2013年)2011年,农户王林家有关情况如下:家庭人口5人,其中,父亲60岁,母亲54岁,均能顶劳动力经常参加劳动;王林本人38岁,身体健康,常年参加劳动;妻子37岁,长期患病卧床不起;儿子15岁,在县中学读书。2011年家庭经营总收入为45000元,家庭纯收入为25000元,其中第一产业收入为18000元。
71下列农户王林家庭的成员中,属于劳动力的有( )。
A.王林父亲
B.王林母亲
C.王林妻子
D.王林儿子
参考答案:A,B
参考解析
本题考查劳动力指标。父亲母亲在年龄之内,且有劳动能力,因此为劳动力。妻子和儿子未能劳动。不属于劳动力。
72 农户王林家每个劳动力平均负荷人口为( )。
A.1.00
B.1.25
C.1.67
D.2.50
参考答案:C
参考解析
本题考查每个劳动力平均负荷人口计算。每个劳动力平均负荷人口=汇总人口数/汇总劳动力数=5/3=1.67。
73 农户王林家每个劳动力创造的平均总收入为( )元。
A.9000
B.11250
C.12500
D.15000
参考答案:D
参考解析
本题考查每个劳动力创造的总收入的计算。每个劳动力创造的总收入=总收入/汇总劳动力数=45000/3=15000。
74 在农村集体经济统计中,“家庭经营总收入”指标属于( )。
A.数量指标
B.质量指标
C.实务指标
D.价值指标
参考答案:A,D
参考解析
本题考查指标分类。
75 农户王林家属于( )。
A.纯农户
B.农业兼业户
C.非农业兼业户
D.非农户
参考答案:B
参考解析
本题考查农户的分类。第一产业收入占家庭纯收入=18000/25000=72%,50%<72%<80%,为农业兼业户。
根据以下材料回答题
(2011年)由于资源、地区等差异,我国国有林场境遇大不相同。“天然林保护工程”实施后,木材生产停止,大多数林场陷入困境。但与此同时,一些敢于改革创新的林场,利用自身资源优势走到了发展前列,某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位,1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境,到1996年底,林场累计负债达2000多万元。1996年,在新任领导班子带领下,红山林场坚持改革创新,实施以副养林、多种经营的发展策略,并对林场副业单位进行经营机制改革,坚持能股份的股份,能租赁的租赁,能私营、民营的私营、民营,彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时,走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力,林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目,形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年,红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4.6亿元、年收入过亿元的企业集团,为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。
76红山林场实行股份制经营的优点包括( )。
A.有利于筹集资金
B.有利于生产要素的合理流动
C.有利于企业内部产权多元化
D.有利于私有化
参考答案:A,B,C
参考解析
本题考查股份制经营的优点。股份制经营的优点:(1)有利于筹集资金。(2)实现企业内部产权多元化。(3)有利于生产要素的合理流动和横向经济联合。(4)所有权与经营权分离,完善企业的经营机制。因此本题选ABC。
77 在我国农村,租赁经营一般适用于( )。
A.集体企业
B.信用社
C.国有企业
D.个体私有企业
参考答案:A,C,D
参考解析
本题考查租赁经营。在农村,租赁经营一般适用于集体企业或其他各类企业。
78 根据企业集团分类,红山林场属于( )企业集团。
A.主导产品型
B.经营服务型
C.同一部门联合型
D.多元复合型
参考答案:B
参考解析
本题考查企业集团的类型。
79 企业经营机制具有的功能有( )。
A.实现企业经营目标
B.整合行为和利益
C.适应外部环境
D.改变企业终极所有人
参考答案:A,B,C
参考解析
本题考查企业经营机制的功能。完善的独立经营企业的经营机制至少有四大功能:(1)完成或实现企业经营目标的功能。(2)适应外部环境的功能。(3)行为与利益的整合功能。(4)具有一种企业经营模式维持的功能。因此本题答案是ABC。
80 关于企业集团管理体制的说法,正确的有( )。
A.按照集权与分权相结合的原则管理企业集团
B.企业集团的领导体制由集团公司决定
C.集团公司与集团中的子公司、企业之间是行政隶属关系
D.集团公司通过控股、参股、经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起
参考答案:A,D
参考解析
本题考查企业集团的管理体制。集团公司通过控股把子公司紧密联结在一起,通过参股和经济协议把众多的协作企业固定联结在一起。另外,按照集权与分权相结合的原则管理企业集团。
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