2006年经济师考试中级人力资源专业模拟试题一

三、案例分析题［共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。］
(一)我们曾经用边际生产率递减规律推导出了劳动力需求曲线，而功能性收入分配理论则可以用劳动力供求曲线来分析。假设下图是某国家一定时期内的“宏观劳动力市场的劳动力供求曲线，试分析并回答以下问题。

81、当劳动力供给与劳动力需求相等时，劳动力市场达到均衡状态。此时代表社会总产出的价值的是_______的面积。
a.三角形cdb
b.矩形oabd
c.三角形obd
d.梯形cbao
 
82、代表劳动者分配的国民收入的是_______的面积。
a.三角形cdb
b.矩形oabd
c.梯形oabc
d.三角形oab
 
83、代表土地和资本所有者以地租和利润等形式获得的国民收入是_______。
a.三角形cdb
b.三角形dob
c.三角形oab
d.矩形oabd
 
(二)深圳某公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。
根据你所学的理论就该公司在群体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
84、决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为_______。
a.个体思维
b.群体思维
c.极化倾向
d.产生的升级
 
85、决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称作_______。
a.群体思维
b.个体思维
c.极化倾向
d.投入的升级
 
86、你认为与群体决策相比个体决策的缺点有_______。
a.降低了决策的合法性
b.降低了对最终决策的认同感
c.耗费了时间
d.提高了错误发生率
 
87、你认为，为避免群体决策的弊端，提高群体决策的效能，可以采取以下群体决策技术_______。
a.流程法
b.分散决策法
c.头脑风暴法
d.群体讨论法
 
(三)某公司由于原有销售主管的跳槽而急招募一名新的销售主管。公司人事部首先对销售部的其余人员进行了考核，结果未发现合适人选。于是该公司参加了一次大型招聘会，并收到了50份简历。招聘会之后，该公司通知其中的20人参加了卷面考试。一周之后，又通知其中的6人参加了面试和心理测验。最后，该公司最终录了其中一人，成功地招募到了新的销售主管。根据上述材料，回答下列问题：
88、人事部对销售部其余人员的考核属于_______的招聘方式。
a.外部招聘
b.内部招聘
c.猎头公司
d.人才市场
 
89、一般说来，内部招聘必须以_______为基础。
a.外部的招聘
b.面试
c.口试
d.心理测验

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