21.工作特性模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是( )。
A.MPS =(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈度
B.MPS =(工作自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度
C.MPS =(技能多样性+工作自主性+任务重要性)/3 ×任务完整性×反馈度
D.MPS =(技能多样性+任务完整性+工作自主性)/3×任务重要性×反馈度
22.工作设计的内容不包括( )。
A 工作活动
B 工作责任
C 工作方法
D 战略目标
23.工作扩大化的主要方式不包括( )。
A.包干负责制
B.构建自然性工作单元
C.延长工作周期
D.增加职位的工作内容
24.关于胜任特征模型中,水上冰山部分包括( )。
A.知识和技能
B.知识和社会角色
C.社会角色和自我概念
D.人格特质和动机/需要
25.行为事件面谈法的优势不包括( )。
A.灵活性
B.客观性
C.针对性
D.准确性
26.( )的最大优点是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心里特征,使评价结果更趋于客观、真实。
A 行为事件面谈法
B 初步面试
C 非结构性面试
D 情景面试
27.( )是目前测试准确性最高的一种方法。
A.笔试
B.面试
C.心理测验
D.评价中心
28.招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为( )。
A.效度
B.信度
C.接近度
D.难度
29.( )是绩效管理过程的起点。
A.绩效考核
B.绩效辅导
C.绩效计划
D.绩效监控
30.下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。
A.目标管理法
B.平衡计分卡法
C.标杆超越法
D.关键事件法
31.克服晕轮效应的方法是( )。
A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征
D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
32.下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。
A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话
B.要以积极的方式结束对话
C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段
D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅
33.下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是( )。
A.对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B.对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C.对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
D.对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导
34.对于追求( )的企业来说,其薪酬管理的指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩。
A.成长战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.收缩战略
35.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)
36.( )是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
A.补助
B.津贴
C.奖金
D.工资
37.( )是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。
A.现股计划
B.期股计划
C.期权计划
D.期货计划
38.( )是一项企业向员工提供的养老保险计划,是员工退休后获得的收入。
A.弹性福利计划
B.利润分享计划
C.员工持股计划
D.企业年金计划
39.年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是( )。
A.基薪+津贴+养老金计划
B.基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划
C.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
D.基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
40.股票期权的执行方式不包括( )。
A.现金行权
B.无现金行权
C.无现金行权并出售
D.现金行权并出售
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