2008年经济师(中级)《人力资源管理》预测试卷(3)

三、案例分析题 (共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个 选项得0.5分)

　　81、 张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。

　　1.按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的( )。

　　A.(1，9)“乡村俱乐部”

　　B.(5，5)“中庸”

　　C.(9，1)“任务”

　　D.(1，1)“无为而治”

　　2.按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于( )。

　　A.关系取向低，工作取向低

　　B.关系取向低，工作取向高

　　C.关系取向高，工作取向高

　　D.关系取向高，工作取向低

　　3.要想改善公司的现状，张先生可以( )。

　　A.降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作

　　B.从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权

　　C.招募新员工

　　D.给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

　　标准答案： A,D,ABD

　　解析：3.首先要明确，张先生目前的问题在于对工作任务完成情况不够关注，反而过于关注员工关系的维持。如果要改善这种现状，就应从对应处入手，提高对于工作任务的关注度。选项AD表达的就是这层意思。同时，如果张先生能下放一部分权力，利用项目经理加强对员工工作完成情况的监督与控制，也能在一定程度上缓解目前公司存在的问题。

　　82、 某公司是一家技术含量较高的制造企业，近年来业务不断增长。为了保持增长势头，该公司需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。

　　答案：

　　1.该公司最佳的应聘者来源是( )。

　　A.竞争对手或其他公司

　　B.大专院校

　　C.失业者

　　D.下岗人员

　　2.对该公司而言，理想的招聘方法是( )。

　　A.利用广告牌广告

　　B.利用专业杂志广告

　　C.通过猎头公司

　　D.利用传单广告

　　3.对该公司而言，在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是( )。

　　A. 无领导小组讨论测验

　　B. 工作任务完成测试

　　C.公文筐测验

　　D.面试

　　标准答案： A,C,B