一、单选题 (共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、 关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是( )。
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在
组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
标准答案: b
2、 在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之问关系的估计指的是 ( )。
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
标准答案: c
3、 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是 ( )。
A.密西根模式 B.领导—成员交换理论
C.俄亥俄模式 D.权变模型
标准答案: a
4、 下列有关魅力型领导的陈述,错误的是 ( )。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强
D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化
标准答案: d
5、 在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策
风格是 ( )。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
标准答案: c
6、 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是 ( )。
A.经济理性模型
B.有限理性模型
C.社会模型
D. 团体决策模型
标准答案: c
84、某公司由于有销售主管的跳槽而紧急招募一名新的销售主管。公司人事部首先对销售部的其余人员进行了考核,结果未发现合适人选.于是该公司参加了一次大型招聘会,并收到了50份简历。招聘会之后,该公司通知其中的20人参加了笔试。一周之后,又通知其中6人参加了面试和心理测验。最后,该公司最终录用了其中一人,成功地招募到了新的销售主管。根据上述材料,回答下列问题:
1、对销售部人员的招聘,哪些能力是有必要进行必要考核的 ( )。
A.手眼协调能力
B.抽象思维能力
C.表达能力
D.动机和岗位的匹配性
2、该公司采用了下列人员筛选技术 ( )。
A.笔试
B.面试
C.心理素质测验
D.行为模拟测试
3、在面试时,该公司可以采用 ( )。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.以上都不对
4、通过心理测验,该公司可以 ( )。
A.判断应聘人员具有什么样的优势
B.鉴定应聘人员在将来所从事的工作中成功和适应的可能性
C.了解应聘人员的家庭背景
D.了解应聘人员理论知识水平的高低
标准答案: CD,ABC,ABC,AB
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