一、单选题 (共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、 关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是( )。
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在
组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
标准答案: b
2、 在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之问关系的估计指的是 ( )。
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
标准答案: c
3、 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是 ( )。
A.密西根模式 B.领导—成员交换理论
C.俄亥俄模式 D.权变模型
标准答案: a
4、 下列有关魅力型领导的陈述,错误的是 ( )。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强
D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化
标准答案: d
5、 在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策
风格是 ( )。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
标准答案: c
6、 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是 ( )。
A.经济理性模型
B.有限理性模型
C.社会模型
D. 团体决策模型
标准答案: c
13、 只对组织结构进行的设计称之为 ( ).
A.动态设计
B.静态设计
C.部门设计
D.职能设计
标准答案: b
14、 德尔塔航空公司,贝尔公司,政府机关和军队是 ( )的组织文化类型.
A.堡垒型 B.俱乐部型 C.学院型 D.棒球队型
标准答案: b
15、 领导的 ( )技能是有效地与他人共事并建立团队的能力.
A.技术
B.概念
C.创造
D.人际
标准答案: d
16、 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )
A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权
B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主
C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
标准答案: d
17、 按照巴尼的理论,关于满足企业优势资源的条件中,错误的是( )。
A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
标准答案: a
18、 从工作特性模式的五个核心维度评估工作的激励程度公式是( )
A.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度
B.激励度=(自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度
C.激励度=(技能多样性+自主性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈度
D.激励度=(技能多样性+反馈度+任务重要性)/3×自主性×任务完整性
标准答案: a
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