文章责编：柳絮随风
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一、单选题 (共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。
A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在
组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
标准答案： b
2、 在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之问关系的估计指的是 ( )。
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
标准答案： c
3、 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是 ( )。
A.密西根模式 B.领导—成员交换理论
C.俄亥俄模式 D.权变模型
标准答案： a
4、 下列有关魅力型领导的陈述，错误的是 ( )。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化
标准答案： d
5、 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策
风格是 ( )。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
标准答案： c
6、 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是 ( )。
A.经济理性模型
B.有限理性模型
C.社会模型
D. 团体决策模型
标准答案： c
19、 对中长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划称为________。
A.继任规划
B.配备规划
C.培训规划
D.晋升规划
标准答案： b
20、 在人员筛选技术中， ( )更适合测试应聘者的专业知识水平。
A.面试
B.笔试
C.行为模拟
D.心理测试
标准答案： b
21、 要考察应聘者的应变能力，最适宜的筛选技术是( )
A.专业知识考试
B。面试
C。价值取向测试
D。工作动机测试
标准答案： b
22、 在决定工作特性模式的五个维度中,赋予员工责任感的维度是 ( ).
A.任务的完整性
B.任务的重要性
C.自主权
D.反馈程度
标准答案： c
23、 评价中心运用得最广泛、而且被认为是最有效的一种评估形式 ( )。
A.心理测试法
B.面试
C.情景模拟法
D.公文筐测验
标准答案： d
24、 3%失业率与6%失业率的劳动力市场相比，招聘情况( )
A、更难
B、无法比较
C.更容易
D、一样
标准答案： a
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