文章责编：柳絮随风
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一、单选题 (共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。
A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在
组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
标准答案： b
2、 在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之问关系的估计指的是 ( )。
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
标准答案： c
3、 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是 ( )。
A.密西根模式 B.领导—成员交换理论
C.俄亥俄模式 D.权变模型
标准答案： a
4、 下列有关魅力型领导的陈述，错误的是 ( )。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C.当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化
标准答案： d
5、 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策
风格是 ( )。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
标准答案： c
6、 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是 ( )。
A.经济理性模型
B.有限理性模型
C.社会模型
D. 团体决策模型
标准答案： c
25、 某销售公司计划在明年内得到销售额1840万元，根据资料分析，得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，可估算出销售人员需求量为(按年230个工作日，每工作8小时计算)
A.5人
B.10人
C .15人
D.20人
标准答案： d
26、 只有当培训给雇主带来的毛利润________培训的支出与雇员由于该培训而得到的加薪之和时，组织才会给员工提供培训。
A.小于
B.大于
C.等于
D.不确定
标准答案： b
27、 需要利用计算机软件分析所收集的信息的工作分析方法是( )
A.标杆工作法
B.关键事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任务清单分析法
标准答案： d
28、 关于绩效管理含义的描述中，最正确的一项是( )。
A.一套正式的结构化的制度
B.用来衡量员工工作行为的过程
C.一个双方沟通的过程
D.最终的评价
标准答案： c
29、 按照大卫﹒乌里奇教授的观点，人力资源管理者提供组织结构的蓝图，包括组织的所有组成部分和说明和协调配合的关系，这描述的人力资源管理的( )角色。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动着
标准答案： a
30、 为了使雇佣关系这种隐含合同具有自我强制性，( )是一种比较好的方法。
A.要求企业和员工签订非常详细的雇佣合同
B.使员工可以与企业分享高生产率所带来的“剩余”
C.强化劳动法的执法力度
D.加强对企业和员工的道德教育
标准答案： b
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